國(guó)有企業(yè)治理機(jī)制創(chuàng)新——經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制.pdf

1、中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得了令人矚目的成就，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但國(guó)有企業(yè)效率問(wèn)題并沒(méi)有從根本上得到解決，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者即國(guó)有企業(yè)職業(yè)企業(yè)家的有效激勵(lì)和約束是重要原因。從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制方面來(lái)看，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)強(qiáng)度不足、激勵(lì)方式單一；從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督約束方面來(lái)看，內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制不合理，外部監(jiān)督約束機(jī)制不健全。缺乏對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效的激勵(lì)和約束機(jī)制會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是加入WTO后，國(guó)有企業(yè)將面對(duì)與外資和民營(yíng)企業(yè)日益激烈的人

2、才競(jìng)爭(zhēng)，特別在更加激烈的經(jīng)理人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面處于不利地位，使國(guó)有企業(yè)大量?jī)?yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才流失到外資和民營(yíng)企業(yè)。二是在一些國(guó)有企業(yè)中，存在著嚴(yán)重的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此，要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，客觀上要求解決對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)不足、約束不力的問(wèn)題，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。 本文在吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外已取得的研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，分析中國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理中的委托代理關(guān)系，以適合中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的直接激勵(lì)與