面向中小型藥品制劑生產企業(yè)的生產計劃與控制方法研究.pdf

1、藥品是特殊的商品，藥品制劑生產企業(yè)是以質量作為企業(yè)生產的核心經營目標。在藥劑生產過程中，生產管理過程是否科學合理將直接或間接影響藥劑質量，而生產計劃與控制作為藥品制劑生產企業(yè)生產運作過程中的重要組成部分，對保證藥品制劑的生產質量有舉足輕重的作用。目前我國藥品制劑生產企業(yè)的生產計劃與控制方法比較落后，不能滿足保障和提升企業(yè)藥品制劑生產質量的要求。因此對藥品制劑企業(yè)生產計劃與控制方法進行研究將有力的促進藥品生產質量，并對保證GMP在藥品生產

2、企業(yè)有效運行和增強企業(yè)市場競爭力具有重要意義。 本論文首先在論述一般制造業(yè)的生產計劃和生產模式的基礎上，結合藥品的特殊性和藥品制劑生產企業(yè)的生產特點，分析了藥品生產模式和生產計劃特征，并在此基礎上提出適合我國中小型藥品制劑企業(yè)生產計劃解決方案。在論文展開過程中，論文圍繞藥品制劑生產計劃制定流程，對制定藥品制劑生產計劃的各個環(huán)節(jié)作了詳細研究。首先結合我國藥品市場和銷售經營特點，對藥品市場需求量預測方法和核算藥品市場庫存量進行了深入

3、討論，以此為基礎提出了兩種中小型藥品制劑企業(yè)主生產計劃的編制方案，并對兩種方案的優(yōu)缺點作了分析；在制定主生產計劃的前提下，文章重點探討了中小型藥品制劑企業(yè)生產作業(yè)計劃的編制過程和實現方法，并對如何動態(tài)調整控制生產作業(yè)計劃進行分析說明。此外，文章還介紹了依據課題、研究內容開發(fā)的中小型藥品制劑企業(yè)的生產計劃與控制管理信息系統，對系統的架構和實現方法做了詳細說明。 最后，對本文所做的研究工作進行了總結，并針對藥品制劑生產計劃系統的目前