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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和國(guó)家對(duì)房?jī)r(jià)的宏觀調(diào)控,以及開發(fā)成本的不斷上升,作為項(xiàng)目的投資者如何合理的確定造價(jià)和有效的控制造價(jià)已經(jīng)成為非常重要的課題?,F(xiàn)行的造價(jià)管理體制,只注重項(xiàng)目實(shí)施階段的管理,不注重項(xiàng)目全過程造價(jià)管理;只注重項(xiàng)目確定性造價(jià)的管理,不考慮項(xiàng)目實(shí)施工程中的風(fēng)險(xiǎn);只考慮狹義的節(jié)約造價(jià)而不顧項(xiàng)目工期、質(zhì)量要素受對(duì)造價(jià)管理的影響。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法直接影響到了項(xiàng)目造價(jià)管理方法的變革。其中在20世紀(jì)80年代以來管理
2、學(xué)界提出了各種項(xiàng)目造價(jià)的管理理論和方法,這些理論和方法在很大程度上改變了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)管理的原理和方法。全面造價(jià)管理的核心思想是在項(xiàng)目的造價(jià)管理當(dāng)中不能夠只顧及項(xiàng)目造價(jià)管理的某個(gè)方面,而必須全面考慮問題和管理好項(xiàng)目造價(jià)。這種全面管理包括四個(gè)方面:其一是項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員都參加項(xiàng)目造價(jià)的管理;其二是要從項(xiàng)目全要素管理的角度出發(fā)去管理項(xiàng)目的造價(jià);其三是要做項(xiàng)目全過程和全生命周期的造價(jià)管理;其四要做包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)在內(nèi)的項(xiàng)目全部造價(jià)管理。
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