電視節(jié)目制作項目化管理研究.pdf

1、長久以來，雖然中國電視業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，但是電視節(jié)目生產(chǎn)機制始終處于一種被動滯后的狀態(tài)，在激烈的競爭形勢下，傳統(tǒng)運作方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，項目管理的新方法和新手段將成為電視業(yè)的新的競爭手段。出于這個目的，許多電視臺和節(jié)目制作公司對項目管理進行了研究，在實踐中采納了一部分項目化的先進管理方法。為了能夠在理論上系統(tǒng)化，以便于在實踐中更大范圍內(nèi)采用項目化的管理方式，該文以項目管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合電視行業(yè)項目管理實踐經(jīng)驗，對電視節(jié)目制作

2、項目進行了系統(tǒng)的研究分析。包括項目的生命周期劃分方法、項目策劃、項目規(guī)劃與實施、及項目收尾等。 本文分為六章，首先在第一章里介紹了電視作為一項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、對節(jié)目制作生產(chǎn)存在問題進行分析，并介紹了當(dāng)前項目化管理的理論在電視行業(yè)中的應(yīng)用情況。第二章對電視節(jié)目的項目特征進行了分析，明確了電視節(jié)目可以作為一個項目來進行管理并描述了完整的電視節(jié)目制作項目管理流程。對作為一個項目的電視節(jié)目進行生命周期的劃分。在接下來的三章中，依據(jù)已劃分

3、的生命周期分別對項目策劃、項目規(guī)劃與實施、項目收尾三大步驟進行了研究。通過對電視節(jié)目制作項目策劃的內(nèi)涵與特征進行分析，總結(jié)出了項目策劃的原則，并畫出了項目策劃的模型。在項目的規(guī)劃與實施中，分別對項目組織的規(guī)劃、工作結(jié)構(gòu)分析、項目進度規(guī)劃及風(fēng)險管理、成本控制、質(zhì)量控制等方面進行了研究。在第五章中，對項目收尾進行了分析，分別研究了項目驗收和項目營銷，并說明了電視節(jié)目制作項目營銷的重要性。 文章的出發(fā)點是把比較先進的項目管理的方法