

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)形象(CI)策劃是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)致勝的重要工具。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)CIS策劃方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求。因此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)CIS(ICIS)的研究是企業(yè)和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本文在綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀之基礎(chǔ)上,對(duì)ICIS策劃的方法進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。主要的研究工作和成果如下: (1)通過對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、結(jié)構(gòu)體系與實(shí)施流程、技術(shù)手段三方面的比較和分析,指出ICIS用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念以及范圍廣、費(fèi)用低、互動(dòng)性、多樣性和易評(píng)估的特點(diǎn)是
2、塑造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象的有力手段。 (2)參閱大量文獻(xiàn)總結(jié)出影響ICIS策劃效果的13個(gè)因素,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷并借助SPSS進(jìn)行聚類分析,最終確定了9個(gè)主要因素。采用結(jié)構(gòu)化模型技術(shù)研究了ICIS策劃的影響因素,并建立了ICIS策劃系統(tǒng)的解釋結(jié)構(gòu)化模型(ISM)?;诖?,提出了以IBI為基礎(chǔ)、IVI為手段,最終實(shí)現(xiàn)IMI的策劃的總體思路。 (3)以ICIS策劃的總體思路為依據(jù),從網(wǎng)絡(luò)員工管理、網(wǎng)站推廣、個(gè)性化營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法比較和
3、網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系五方面策劃了企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng);并從企業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)字體方面探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的建立;最后指出利用虛擬社區(qū)(比如博客)來傳播企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理念是一種可以強(qiáng)化ICIS策劃效果的有效方法。 (4)利用AIDA模型并結(jié)合消費(fèi)者的不同類型,分析了在知曉、興趣、愿望和行動(dòng)四個(gè)階段中,如何針對(duì)四種不同類型的消費(fèi)者(網(wǎng)絡(luò)漫游者,信息搜索者,自我實(shí)現(xiàn)者和尋求歸宿者)采用不同的ICIS策劃方法,以建立良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織創(chuàng)新研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)問題研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷管理變革
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)籌資活動(dòng)的創(chuàng)新
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的再造.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷管理變革(20190213124357)
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇.pdf
- 企業(yè)、商家如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)騰飛
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)微博營(yíng)銷策略分析
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)與顧客之間的新型關(guān)系.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷新框架構(gòu)建.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代價(jià)格體系的研究.pdf
- 探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)管理創(chuàng)新
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析
- 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)旅行社企業(yè)再造問題探討.pdf
- 探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物流變革策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論