不確定性環(huán)境下的供應(yīng)鏈存活性研究.pdf

1、在今天復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的商業(yè)環(huán)境下，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到管理眼光從企業(yè)內(nèi)部向整個(gè)供應(yīng)鏈擴(kuò)展的必要性。供應(yīng)鏈管理是對(duì)設(shè)施之間物料和信息流動(dòng)的協(xié)調(diào)，比如供應(yīng)商、制造和裝配工廠以及分銷中心。由于各種各樣的原因，公司越來(lái)越重視供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。隨著各公司新產(chǎn)品推出速度越來(lái)越快，產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短，對(duì)供應(yīng)鏈的構(gòu)建和設(shè)計(jì)也更為頻繁。在這種情況下，顧客變得不愿等待，而希望有更好的、更豐富的和更有個(gè)性化的產(chǎn)品。
　　由于供應(yīng)鏈的脆弱性對(duì)供應(yīng)鏈的績(jī)效

2、產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用，因此如何度量、轉(zhuǎn)移、管理供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，成為供應(yīng)鏈研究的一個(gè)重要領(lǐng)域，受到眾多供應(yīng)鏈管理研究者和實(shí)踐者的關(guān)注。
　　本文首先分析了供應(yīng)鏈管理及其相關(guān)模型的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；然后指出供應(yīng)鏈中不確定性的表現(xiàn)特點(diǎn)、來(lái)源及其影響，闡述了供應(yīng)鏈管理建模的思路。為了有效地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，本文引入一個(gè)新的概念：供應(yīng)鏈存活性。在此基礎(chǔ)上，分析了影響供應(yīng)鏈存活性的因素，并建立確定性的供應(yīng)鏈存活性模型。通過(guò)情景分析法，利用隨機(jī)規(guī)劃和

3、穩(wěn)健優(yōu)化應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈不確定性，優(yōu)化了前述的存活性模型，并提出了一般性的供應(yīng)鏈存活性穩(wěn)健模型。
　　在不確定性環(huán)境下，企業(yè)需要從戰(zhàn)略和策略角度考慮供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)問(wèn)題。由于信息是企業(yè)作出決策和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，對(duì)提高供應(yīng)鏈的盈利性和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。所以，本文討論了以產(chǎn)品為中心和以信息為中心的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略。同時(shí)，通過(guò)討論信息共享的障礙，信息共享的內(nèi)容和形式，提出了根據(jù)效益最大化原則的激勵(lì)機(jī)制。為了滿足復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，本文還討論了提高供應(yīng)鏈存活