試論中外合資企業(yè)思想政治工作與跨文化管理的結(jié)合.pdf

1、中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，走向海外的步伐近年邁得很快很急，聯(lián)想去年年底收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)，震動(dòng)全球，堪稱高潮。聯(lián)想最終是否物有所值，最終是否成功，只有留待時(shí)間去證明，而這一事件的帶給我們的卻是中外合資企業(yè)跨文化管理與思想政治工作結(jié)合的思考。進(jìn)入新世紀(jì)的企業(yè)思想政治工作，所處的是極其復(fù)雜的社會(huì)歷史環(huán)境，企業(yè)思想政治工作面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)思想政治工作的改革，創(chuàng)新已經(jīng)到了刻不容緩的關(guān)頭。在中外合資企業(yè)這樣一個(gè)特殊的環(huán)境中，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治

2、工作顯得尤為重要。西方發(fā)達(dá)國(guó)家利用其高科技的優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大其文化與價(jià)值觀念的傳播，這使我們的思想政治工作面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中方作為中外合資企業(yè)中參股的一方，既要為了企業(yè)的利益服從跨文化管理的規(guī)則又要保持中國(guó)特色的管理理念，堅(jiān)守思想政治工作的陣地，所以跨文化管理與思想政治工作的結(jié)合是十分必要的。本論文結(jié)合具體事例對(duì)中外合資企業(yè)思想政治工作與跨文化管理結(jié)合的必要性和難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并通過對(duì)兩者結(jié)合的必要性和難點(diǎn)的分析探究出兩者結(jié)合的有效