GP公司績(jī)效考核問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高企業(yè)績(jī)效水平，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個(gè)重要問(wèn)題和目標(biāo)。而績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施對(duì)提高的企業(yè)績(jī)效水平起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，電力企業(yè)正處于由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變階段，如何使電力企業(yè)的績(jī)效考核與世界著名企業(yè)接軌，是公司面臨的重要課題。本文在經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究，閱讀了大量文獻(xiàn)并參考了有關(guān)企業(yè)成功的做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通

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