現(xiàn)代企業(yè)集團財務控制權研究.pdf

1、企業(yè)集團是在現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的基礎上形成的法人聯(lián)合體，在一個國家的國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要作用，甚至在一定程度上決定著一個國家經(jīng)濟的國際競爭力強弱，但其內(nèi)部多層委托代理關系以及母子公司間的法人關系，使得企業(yè)集團的管理比單體企業(yè)更加復雜。企業(yè)集團的組建就是為了充分發(fā)揮其財務協(xié)同、節(jié)約交易費用、增強財務風險抵抗力等優(yōu)勢，而其優(yōu)勢的發(fā)揮又必須以企業(yè)集團有效的財務控制權作為保障，在某種意義上甚至關系到其興衰成敗。由于我國大部分企業(yè)集團的組建帶有很強

2、的行政背景，而且發(fā)展歷史較短，從而導致我國目前企業(yè)集團在財務控制權方面存在諸多問題，在這樣的形勢下，研究現(xiàn)代企業(yè)集團的財務控制權無疑是一個重要而又迫切的問題。 全文共有五部分，第一部分是全文的緒論，主要介紹本文的研究意義和研究現(xiàn)狀，討論了企業(yè)集團的概念特征及類型，最后是本文的研究范圍和結構安排。第二部分介紹了企業(yè)集團財務控制權的理論基礎，重點闡述了企業(yè)集團財務控制的概念、特征、內(nèi)容和模式等內(nèi)容，企業(yè)集團財務控制權的特征、原則、模

3、式和影響因素，并重新定義了企業(yè)集團財務控制權的概念，以及公司治理、公司治理與財務控制權的關系。第三部分討論了我國企業(yè)集團財務控制權的現(xiàn)狀以及所存在的主要問題，介紹遼輪集團的財務控制權狀況，并運用現(xiàn)代企業(yè)集團財務控制權理論分析了其問題所在及原因。第四部分針對我國目前企業(yè)集團在財務控制權方面存在的諸多問題提出一些完善的建議，重點介紹了基于KPI的財務控制權分配模式，以期對現(xiàn)實有所幫助。第五部分是本文的結束語部分。 本文創(chuàng)新的主要之處