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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)最初作為一種設(shè)計(jì)概念和方法,引入中國(guó)近20年時(shí)間,在企業(yè)形象、文化建設(shè)和品牌塑造等方面發(fā)揮了巨大作用。但是,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,隨著信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)社會(huì),以知識(shí)為基礎(chǔ)的創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)手段的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)上,現(xiàn)行的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理模式日益顯現(xiàn)出相當(dāng)?shù)木窒扌?,從理論體系到管理實(shí)際都需要系統(tǒng)的升級(jí)。同時(shí),名牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也離不開(kāi)形象的塑造,企業(yè)形象的塑造是名牌產(chǎn)
2、品開(kāi)發(fā)不可缺少的條件。獨(dú)特的企業(yè)形象賦予了名牌獨(dú)特的魅力,增加了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,加深了人們對(duì)其產(chǎn)品的理解。企業(yè)形象同名牌產(chǎn)品已經(jīng)自然地融合為一體了。作為企業(yè)戰(zhàn)略貫徹表達(dá)、文化深入落實(shí)和品牌塑造生成的手段和途徑,形象管理逐步取得了當(dāng)代企業(yè)核心管理的地位。 本文以企業(yè)管理的基本理論為理論依據(jù),從我國(guó)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)現(xiàn)狀及企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理中存在的主要問(wèn)題入手。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)分析,深入研究,提出相應(yīng)的解決途徑,即企業(yè)文化創(chuàng)新、建
3、設(shè)學(xué)習(xí)型組織和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟組織--挖掘企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理潛力、提高企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理戰(zhàn)略的執(zhí)行力并創(chuàng)立了企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)戰(zhàn)略效果評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型、實(shí)施企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略、人才、制度、機(jī)制創(chuàng)新保障--企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理三大保障措施、緊跟科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新步伐、把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)契機(jī)等策略。緊密結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的中國(guó)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理指導(dǎo)意見(jiàn)這一重大措施,從企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)戰(zhàn)略管理等諸多方面提出一系列的具有前瞻性和務(wù)實(shí)性的對(duì)策和方案,以加強(qiáng)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)管理,從而提升我國(guó)企業(yè)
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