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1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人力資源將成為最重要的資源。只有擁有高素質(zhì)的人力資源,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)加入WTO以后,國(guó)有企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)外的雙重競(jìng)爭(zhēng),而目前,人力資源管理在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要。在企業(yè)所有的支出中,用于人力資源方面的支出越來(lái)越大。有效管理和嚴(yán)格控制人力資源成本己成為國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的重要課題。 人力資源成本是企業(yè)成本、費(fèi)用的重要組成部分,它的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效
2、益、產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。從另一角度看,人力資源成本直接反映了企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的全部投入,是職工經(jīng)濟(jì)利益之所在,其數(shù)額的增減對(duì)職工的積極性影響很大。特別是在深化改革的過(guò)程中,它涉及到就業(yè)問(wèn)題,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。因此,考慮各方面因素,認(rèn)真研究人力資源成本的合理投入,是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)十分重要的問(wèn)題。 本文共分為6章,首先介紹本論文的研究背景,關(guān)于人力資源、人力資源成本和人力資源成本控制的一些概念,然后介紹了我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力
3、資源成本控制的現(xiàn)狀,目前國(guó)有企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制的一些方法,并分析了國(guó)有企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制存在的一些問(wèn)題,還論述了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人力資源成本控制的重要意義。隨后本文通過(guò)對(duì)人力資源成本指標(biāo)的分析,建立了人力資源成本控制模型,闡明了人力資源成本的控制思路,同時(shí)設(shè)定了企業(yè)達(dá)到人力資源成本雙向控制的標(biāo)準(zhǔn),并提出了相應(yīng)的對(duì)策。最后通過(guò)對(duì)東北制藥總廠制劑一公司人力資源成本控制方面的分析,以及在東北制藥總廠制劑一公司收集到關(guān)于取得、開(kāi)發(fā)、使用
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