供應鏈企業(yè)合作利益分配機制研究.pdf

1、自20世紀90年代以來,由于科學技術的突飛猛進、生產力的不斷發(fā)展、社會經濟水平不斷提高、全球經濟一體化的進程加快和消費者需求的不斷變化,使得企業(yè)之間的競爭變得日益激烈,并且改變了企業(yè)的管理模式.供應鏈管理模式正是在這種背景下產生的,它主要通過鏈上各個企業(yè)協調一致的行動,降低整個供應鏈的運營成本,從而實現整個供應鏈利益最大化的目標.它強調鏈上企業(yè)凝造自己的核心能力去和其它企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,使每個企業(yè)都能集中精力去鞏固和發(fā)展自己的核

2、心能力和核心業(yè)務,創(chuàng)造比競爭對手更擅長的關鍵業(yè)務,從而獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展,實現供應鏈上企業(yè)共贏的目的.因此,供應鏈績效的好壞主要取決于供應鏈企業(yè)合作關系的好壞.而影響供應鏈企業(yè)合作關系的主要因素之一是合作利益的分配問題,利益的分配對供應鏈的穩(wěn)定和整體績效有著重要影響.本文主要研究的正是供應鏈合作利益的分配問題,目的在于弄清與供應鏈企業(yè)合作利益的相關問題,提出供應鏈企業(yè)合作利益分配的方法和模型,以實現利益在企業(yè)間的公平、合理的分配.

3、本研究為供應鏈企業(yè)解決利益分配問題提供有益的參考,使供應鏈企業(yè)間的合作關系得到鞏固和加強.本文首先從供應鏈相關基礎理論出發(fā),概述了供應鏈、供應鏈管理和供應鏈合作伙伴關系等概念,闡述了供應鏈合作伙伴關系的作用及影響這利關系的因素.接著,著重論述了供應鏈合作利益的定義、表現形式及構成;同時對供應鏈利益分配的特點、重要性、原則、模式和影響利益分配的因素作了詳細的分析.然后,在上文研究的基礎上,提出了供應鏈利益分配的解決方案.首先介紹了幾種常用