SS公司攝編一體機(jī)項(xiàng)目管理方法應(yīng)用研究.pdf

1、自20世紀(jì)60年代以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技的迅速發(fā)展，各國都在努力提高自身的綜合實(shí)力，以求在全球性的競爭中獲勝。在這一進(jìn)程中，現(xiàn)代企業(yè)不斷建立。項(xiàng)目構(gòu)成了社會(huì)生活的基本單元。美國學(xué)者David Cleland稱：在應(yīng)付全球化的市場變動(dòng)中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用。這一動(dòng)向提醒我們?cè)诟叨戎匾暺髽I(yè)管理現(xiàn)代化的同時(shí)，需要給予項(xiàng)目管理應(yīng)有的關(guān)注。項(xiàng)目開發(fā)的成敗決定了一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度和綜合實(shí)力。投資者對(duì)項(xiàng)目在質(zhì)量

2、、工期、投資效益等方面的要求也越來越高。因此項(xiàng)目管理已經(jīng)成為決定項(xiàng)目生命力的關(guān)鍵。 項(xiàng)目管理的目的是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成。為了保證項(xiàng)目的順利完成，我們需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的需求、成本、人力、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等多方面進(jìn)行分析，從而明確我們?cè)陧?xiàng)目各個(gè)階段所要進(jìn)行的各種管理活動(dòng)。 本文根據(jù)IT行業(yè)工程項(xiàng)目方法和現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，結(jié)合自己的項(xiàng)目尤其是SS公司攝編一體機(jī)項(xiàng)目開發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目生命

3、周期內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括項(xiàng)目前期、項(xiàng)目開發(fā)過程中和項(xiàng)目后期)中的需要關(guān)注的問題進(jìn)行了分析研究，對(duì)項(xiàng)目的可行性分析、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目計(jì)劃及其控制、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面管理方法進(jìn)行了探討，并且重點(diǎn)研究如何通過現(xiàn)代管理方法在項(xiàng)目開發(fā)階段完成預(yù)定的進(jìn)度控制。 本文通過介紹SS公司的攝編一體機(jī)項(xiàng)目的過程來研究IT行業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)開發(fā)過程的各個(gè)階段中存在的問題以及解決方法進(jìn)行研究，希望能夠