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文檔簡介
1、2006 年美容業(yè)經歷了多年的高速增長開始走下坡路，低品質產品已經沒有市場，專業(yè)線美容的純產品利潤區(qū)間正在“縮水”，各行業(yè)競爭在2007年將更加激烈。 對仍然固守傳統(tǒng)產品和推銷觀念的小型美容院來說，迫切需要建立在科學營銷理論上、“度身訂做”的營銷方案，這正是本論文的實際意義所在。 本論文主要調研對象是廣州小型專業(yè)美容院，調研的目的是希望探索出一條可行，適宜于本地顧客群的營銷策略。研究方法是首先制定調研方案、理論文獻和資料
2、收集，然后分別對區(qū)域內相關美容院和美容美發(fā)業(yè)進行訪談，向調研區(qū)域內的消費者發(fā)問卷，最后根據訪談結果和SPSS匯總計算出的消費者問卷結果，得到結論；并根據結論分析和個案分析提煉建議方案供院方參考。 本項目建議方案已于2007年1月在詩韻寶美容院實施，除因缺乏建設維護店鋪網站技術人才而放棄網站項目外，其余順利開展。店方負責人表示，3個月來，該店在管理、經營上較往年同期有明顯改觀。 主要體現在： 提高管理效率，降低管理
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