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文檔簡介
1、在供應鏈風險管理的相關研究文獻中,研究不確定性環(huán)境下的供應商選擇與協(xié)商機制、配送網(wǎng)絡設計、運輸路線設計、庫存控制、供應合同設計、外包和采購策略、供應鏈協(xié)調(diào)機制、生產(chǎn)網(wǎng)絡設計等間接涉及到供應鏈風險的文章很多,但是風險因素或來源的識別并非易事,風險量化的工具和方法在不同的行業(yè)中具有不同的標準,因此,供應鏈風險管理理論的研究至今處于探索階段。而在產(chǎn)業(yè)界,現(xiàn)代供應鏈的物流、信息流、資金流在突發(fā)的、災難性的事件前所表現(xiàn)出來的脆弱性,促使企業(yè)對供應
2、鏈的結構、戰(zhàn)略及外部環(huán)境的不確定性開始重視。鑒于此,以供應鏈中斷風險分析及協(xié)調(diào)管理為研究課題,對提高供應鏈競爭力具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
論文站在對相關供應鏈風險文獻綜述的的基礎上,提出供應鏈中斷是研究供應鏈風險時最值得關注的一種風險類型。基于這個的觀點,構建了供應鏈中斷類型、失敗模式、中斷來源及因素識別的關系圖。進一步,論文針對中斷風險的小概率、識別難的問題,引入貝葉斯統(tǒng)計方法和功能質(zhì)量展開的基本原理,從風險管
3、理的生命周期角度出發(fā),建立了一個供應鏈中斷管理過程模型。該模型在中斷因素至不確定對象、不確定對象至關鍵業(yè)務流程的識別過程中所引入的不確定性的估計方法,是本文的創(chuàng)新點之一。
此外論文的主要貢獻還在于圍繞所提出的供應鏈中斷分類:
(1)提出了突發(fā)供應中斷下的兩階段供應鏈協(xié)調(diào)信號傳遞博弈模型,利用生產(chǎn)商的激勵策略作為兩種供應中斷情形下風險信息不共享的供應鏈應急協(xié)調(diào)工具,把供應商的可承諾交貨量作為顯示真實供應中斷程度
4、的信號,最后,根據(jù)模型的求解分析得出信號傳遞博弈模型分離均衡和混合均衡下的協(xié)調(diào)策略;
(2)重點論述了供應鏈需求中斷對供應鏈帶來影響的范圍,通過對需求中斷的情景進行深入討論,提出了以市場或公眾的質(zhì)疑為風險審視的視角、以全面收集市場信息為基礎和以積極的態(tài)度來采取果斷行動的協(xié)調(diào)策略原理,有助于企業(yè)高層提高對信息收集和公關能力的思想意識;
運用系統(tǒng)動力學的原理和方法構建了傳統(tǒng)庫存管理模式和供應商庫存管理模式下供應鏈
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