IT項目評標決策支持模型的研究.pdf

1、現(xiàn)代社會的信息化進程促使lT項目在企業(yè)、政府等單位的發(fā)展過程中的地位越來越顯著。許多重要的IT項目開始采用了招標投標的方式，以確保項目高質(zhì)量、高效率、以合適的成本完成。但此類項目的評標具有金額大、指標多、投標商實力接近、指標關聯(lián)度復雜和過程透明度低等特點，其高度的非結(jié)構(gòu)化特征使評標決策過程變得愈加復雜。因此結(jié)合現(xiàn)代評標理論和模型算法，如本文的粗糙集和灰色系統(tǒng)理論，應用到IT類項目的評標工作，采用信息處理技術建立決策支持系統(tǒng)，用以優(yōu)化評標

2、準確度，提高評標效率，成為當今解決評標問題的有效手段。 本文首先分析總結(jié)了粗糙集、項目評標以及智能決策支持系統(tǒng)等方面取得的主要理論研究成果和實際應用。接著按照項目評標的原則分析，采取了德爾菲方法設計、建立并分析驗證了評價指標體系，同時介紹了當前主要的評標方法、模型，給出了完成的項目評標工作流程。 然后，在詳細介紹了粗糙集和灰聚類決策理論的基礎上提出了基于這兩者的項目評標決策模型：利用Rosetta軟件進行屬性約簡和決策規(guī)

3、則的提取，在此基礎上結(jié)合層次分析法計算出各級指標的權重和屬性重要度，利用灰聚類決策模型對投標商進行綜合評價，簡化了評標過程，提高了其客觀性和科學性。 最后，參考智能決策支持系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架，采用基于關系型數(shù)據(jù)庫的決策表操作、規(guī)則推理和模型綜合評價的合作推理機制，對該評標決策支持模型的應用進行了實例研究，充分利用粗糙集、灰色系統(tǒng)理論方法的優(yōu)勢和信息技術的處理效率，提高了評標工作的準確性、公正性和用戶的決策能力。 論文對IT項