中國石油西部管道工程風險管理研究.pdf

1、管道運輸作為重要的運輸方式之一，是石油、天然氣等物資長距離運輸?shù)闹饕侄巍H上長輸管道工程一般采用EPC（設計、采購、施工）總承包模式進行項目的建設。由于長輸管道項目的特點，EPC模式下的總承包企業(yè)面臨巨大的風險?；诖?，本文以我國西部原油成品油管道工程為基礎，探討該項目總承包商的風險管理問題，以期為該承包商有效管理該項目的風險，保證項目順利實施提供有益的借鑒。同時為其他同行業(yè)總承包商承擔類似工程提供幫助。
　　大慶油田建設集團

2、有限責任公司是石油石化總承包特級資質企業(yè)，產業(yè)涵蓋產能、長輸管道、建材、路橋、電力、化工、建筑等許多領域，尤其是在長輸管道領域與中國石油天然氣管道局業(yè)務非常相似，既是合作伙伴又是競爭對手。中國石油天然氣管道局是從事長輸管道及其輔助設施、大中型儲罐、電力、通信等工程勘察、設計、咨詢、采辦、施工及管理的跨國經營的具有化工石油工程總承包特級資質的管道工程建設專業(yè)化公司。西部原油成品油管道工程是該公司負責EPC總承包的大型長輸管道項目，該項目具

3、有施工線路長、設計任務量大、采購工作量集中且時間緊迫、施工階段的質量、安全、環(huán)境要求高等特點，作為EPC總承包商，面臨著巨大的投標報價風險、設計風險、采購風險和施工風險。
　　本文在研究EPC總承包模式及其風險管理理論的基礎上，針對西部管道工程的具體情況，系統(tǒng)地分析了該項目上所面臨的典型風險的管理問題。本文首先探討了EPC總承包模式的含義，分析了該模式下總承包商的工作內容和程序，總結了這種模式運行的特點，據(jù)此研究了EPC總承包模式

4、下風險管理的內容、分類、分析方法和目標，為該工程的風險管理提供了理論依據(jù)。論文以風險識別、風險評價和風險應對為主線展開研究。在風險識別方面，分析了西部管道工程風險識別的客觀依據(jù)，設計了該項目風險識別的程序，并最終按照項目實施階段給出投標階段、設計階段、采購階段和施工階段的風險要素內容和結構構成；在風險評價方面，以風險識別的結果為基礎，構建了西部管道工程風險評價的指標體系，應用層次分析方法和模糊數(shù)學原理對各階段的風險狀況進行了評價，得出各