加強會計監(jiān)督工作的調查與思考

1、<p>　　加強會計監(jiān)督工作的調查與思考</p><p>　　【摘要】從商業(yè)銀行的股份制改造進程和實踐來看，在激烈的競爭環(huán)境和千變萬化的市場條件下，如果信貸風險管理制度不完善，執(zhí)行不到位，工作力度不夠，這三大風險都會給商業(yè)銀行造成巨大的經濟損失，甚至造成商業(yè)銀行的倒閉和破產。但據(jù)筆者的調查了解，農發(fā)行特別是基層行在思想認識、人員管理、監(jiān)督機制、規(guī)范操作等方面與上級行的要求還有一定差距，應引起各級行領導的

2、重視，必須采取扎實有效措施，有針對性地加以解決，保證農發(fā)行業(yè)務經營活動安全有序運行。 </p><p>　　【關鍵字】會計，風險，監(jiān)督 </p><p>　　從商業(yè)銀行的股份制改造進程和實踐來看，在激烈的競爭環(huán)境和千變萬化的市場條件下，如果信貸風險管理制度不完善，執(zhí)行不到位，工作力度不夠，這三大風險都會給商業(yè)銀行造成巨大的經濟損失，甚至造成商業(yè)銀行的倒閉和破產。但據(jù)筆者的調查了解，農發(fā)行特

3、別是基層行在思想認識、人員管理、監(jiān)督機制、規(guī)范操作等方面與上級行的要求還有一定差距，應引起各級行領導的重視，必須采取扎實有效措施，有針對性地加以解決，保證農發(fā)行業(yè)務經營活動安全有序運行。 </p><p>　　一、會計監(jiān)督中存在的問題 </p><p>　　1、人員配備不合理。一是會計人員的數(shù)量達不到內控機制的要求，從而使制度執(zhí)行流于形式，會計監(jiān)督的作用發(fā)揮不明顯。二是部分基層行把年齡大、

4、業(yè)務素質差、文化程度低的人員安排在會計崗位，因此，造成部分會計人員不會監(jiān)督，從而使會計監(jiān)督職能無法發(fā)揮。 </p><p>　　2、思想認識不到位。主要表現(xiàn)在部分干部職工特別是領導干部和會計人員對會計監(jiān)督工作的重要性認識不到位，會計人員把會計監(jiān)督單純理解為“按章辦事”，只要“按章辦事”，聽領導的話，不發(fā)生會計結算事故，就算履行了會計監(jiān)督職能，沒有真正認識到會計監(jiān)督工作的實質和內涵。 </p><

5、;p>　　3、人員管理不科學。在目前農發(fā)行的管理體制下，會計人員屬于本單位的職工，其業(yè)務工作的開展要受本行領導的意志來制約，會計人員的切身利益要由本行領導來決定，盡管《會計法》賦予了會計人員一定的權利，其合法權益也受到法律的保護，但還是有不少會計人員為了自身的政治前途而放棄監(jiān)督的權利，因此，造成部分會計人員不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督。 </p><p>　　4、業(yè)務操作不規(guī)范。就目前農發(fā)行制定的各項會計制度來看，只

6、要會計人員嚴格按照各項規(guī)章制度和辦法來操作每一筆會計業(yè)務，就能夠保證會計反映和監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，就能夠保證農發(fā)行業(yè)務健康有序運行。但在實際工作中，會計人員違規(guī)操作的現(xiàn)象屢禁不止，造成缺乏有效的會計監(jiān)督制約，會計監(jiān)督作用發(fā)揮不力，甚至出現(xiàn)由于操作不規(guī)范，發(fā)生結算差錯事故。對會計業(yè)務的事后監(jiān)督重于事前監(jiān)督和事中監(jiān)督的現(xiàn)象普遍存在。 </p><p>　　5、監(jiān)督內容不全面。從調查來看，目前基層行會計監(jiān)督工作的重點往

7、往側重于對會計憑證的納入、處理和核算方面，與農發(fā)行會計監(jiān)督的內容還有一定差距，主要表現(xiàn)在兩個方面，一是對信貸管理監(jiān)督方面，會計人員對企業(yè)資金的使用、企業(yè)入賬資金的分配、貸款占用形態(tài)調整等，信貸方面怎么說，會計方面就怎么做，起不到對信貸管理的監(jiān)督作用。二是對一些敏感問題，會計人員一般是不愿監(jiān)督，領導怎么說，會計就怎么做。會計人員的普遍想法是只要在會計結算中不發(fā)生差錯就行了，影響了會計監(jiān)督職能對全行規(guī)范化管理中的促進作用。 一是全體干部職工

8、，特別是領導干部和會計人員要充分認識到會計監(jiān)督工作的重要性，要把加強會計監(jiān)督作為規(guī)范內部管理、防范違規(guī)違紀問題發(fā)生的重要措施來抓。二是各級領導干部要大力支持會計人員履行監(jiān)督職責，經常檢查會計監(jiān)督的執(zhí)行和落實情況，幫助解決會計監(jiān)督中遇到的困難和問題，為會計人員有效履行會計監(jiān)督職責創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是各級行行長要作為會計監(jiān)督的第一責任人，切實加強對會計工作的領導。四是各級行的會計人員要本著對行長負責，對工作負責的態(tài)度，認真履行好會計監(jiān)督職責

9、，把會計監(jiān)督寓于服務之中，規(guī)范監(jiān)督行為。 </p><p>　　配備與農發(fā)行會計工作要求相適應并具有一定數(shù)量和素質的會計人員，是有效履行會計監(jiān)督職能的重要保證。一是要配齊、配足會計人員，基層縣支行要根據(jù)內控制度規(guī)定及當?shù)氐臅嫎I(yè)務量的現(xiàn)狀，至少配備5名會計人員，為實施會計監(jiān)督提供充足的人員保證。二是要建立會計人員的考核選拔機制，建立一支堅持原則、年富力強、業(yè)務熟練、遵紀守法、廉潔奉公、不循私情的會計隊伍。三是要定

10、期或不定期對會計人員進行業(yè)務培訓，不斷掌握農發(fā)行會計業(yè)務的新知識，提高分析問題和解決問題的能力，以便準確判斷會計業(yè)務活動是否合法、合規(guī)，使會計監(jiān)督真正服務于全行業(yè)務經營工作。 </p><p>　　會計監(jiān)督可以分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。一是臨柜人員按照會計制度規(guī)定受理審查會計憑證，辦理會計業(yè)務，必須做到逐筆把關、逐筆辦理、逐筆復核，這是會計監(jiān)督中最重要的而且是最容易忽視的一道環(huán)節(jié)。二是會計坐班主任

11、和會計部分負責人，對當日重要會計業(yè)務、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)進行重點檢查，對臨柜人員實際工作中的規(guī)范操作要作為檢查重點，充分發(fā)揮事中監(jiān)督的作用，發(fā)現(xiàn)問題詳細登記“會計監(jiān)督登記簿”。三是管理行會計主管部門要定期或不定期的對全轄會計業(yè)務進行檢查輔導和非現(xiàn)場監(jiān)督，定期公布在檢查中總結出來的經驗和存在問題，分析原因，提出整改建議，特別是全轄存在帶有普遍性的問題，要拿出一個統(tǒng)一解決的辦法，努力提高監(jiān)督水平，不斷適應農發(fā)行會計業(yè)務發(fā)展的需要。要通過事前、事中

12、和事后三個監(jiān)督環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)規(guī)范會計行為，保證會計資料的真實和完整，努力提高會計管理工作水平。 </p><p>　　目前，在我國不少金融企業(yè)都已開始實行會計人員委派制度，在改革會計人員管理體制方面做了積極有益的嘗試，使會計人員處于“超脫”地位，確保會計人員敢管、敢說起了一定的積極作用。從農業(yè)發(fā)展銀行的實際來看，可以先在部分地區(qū)進行試點，實行會計主管人員委派制度，在人事勞資關系與所在單位完全脫鉤，使會計主管人員更

13、好地履行會計監(jiān)督職責，待取得好的經驗后再進行全面推廣。 </p><p>　　實行嚴格的獎懲考核，是實現(xiàn)會計有效監(jiān)督的重要手段，也是農發(fā)行業(yè)務經營健康有序運行的現(xiàn)實要求。一是對由于監(jiān)督工作不力，造成違法、違規(guī)和違紀問題發(fā)生的會計經辦人員和會計管理人員要進行嚴格的處罰，強化會計監(jiān)督功能，保證會計監(jiān)督工作能夠真正促進農發(fā)行各項業(yè)務經營的健康發(fā)展。二是對干擾、阻撓會計人員履行會計監(jiān)督職責的相關責任人員，要依法予以追究，