論述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

1、<p>　　論述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施</p><p>　　摘要：對現(xiàn)場施工技術(shù)的管理、應(yīng)對，不僅保證了施工階段的正常進行，更為整個建筑工程的穩(wěn)定提供了技術(shù)保障。形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程為現(xiàn)場施工階段，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，應(yīng)是建筑工程工作中的重中之重。本文對建筑工程現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)措施進行了詳細的闡述。 </p><

2、;p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)場技術(shù)管理 </p><p>　　中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　影響建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的因素多而廣泛，并且也會投入大量的勞動力參與其中。為了更好的保證建筑工程的質(zhì)量，就要實行既科學而又有效的建筑工程施工管理技

3、術(shù)，只有對工作認真執(zhí)行，才能使建筑工程能夠保質(zhì)保量的進行。 </p><p>　　一、建筑工程項目管理中現(xiàn)場技術(shù)管理的重要性 </p><p>　　對于任何工程而言，施工質(zhì)量都是工程核心重點。在施工項目中，施工現(xiàn)場的管理與控制對于工程本身質(zhì)量而言都是十分重要的，也起著決定性作用。在工程項目中，施工現(xiàn)場管理與控制對工程本身質(zhì)量而言都是極為重要的，也直接影響和決定了建設(shè)單位所預(yù)計的工程施工質(zhì)量

4、。在目前的工程管理中，施工項目眾多，對于管理目標和管理內(nèi)容也形成了較多的因素，因此在工作中我們必須要不斷的進行優(yōu)化和控制，以達到更高要求的建設(shè)施工目標要求。在所有的建筑工程關(guān)注中，其主要的重點在于現(xiàn)場施工管理中，同時對于建設(shè)單位而言，做好現(xiàn)場施工管理是提高工程質(zhì)量的主要手段。在近年來，隨著建筑市場競爭的不斷激烈，施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，對于工程項目施工而言都存在著一定的意義和作用。一個施工項目是經(jīng)過決策、設(shè)計、現(xiàn)場

5、施工管理、竣工收等多個方面進行分析，并通過幾個方面相互銜接、相互制約而形成了一套系統(tǒng)的工作模式和流程，進而影響工程施工質(zhì)量。其中在現(xiàn)場施工階段加大工程質(zhì)量和要點十分重要，同時對于影響因素和工程涉及面也提出更多控制要求。一般在工作中對于現(xiàn)場施工技術(shù)管理是從原則、控制要點、質(zhì)量關(guān)等多個方面進行分析的。 </p><p>　　二、建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理存在的問題 </p><p>　　1、技術(shù)管理

6、體系不健全 </p><p>　　建筑工程項目的實施過程中，技術(shù)管理體系不健全的主要表現(xiàn)：⑴管理制度不完善，執(zhí)行制度不嚴格。如質(zhì)量保證體系沒有切實的運行，自檢、報監(jiān)程序未嚴格履行，技術(shù)交底制度未落實，獎懲制度、激勵機制不兌現(xiàn)等；⑵相關(guān)職責履行不夠。施工企業(yè)在大部份項目實施過程中，對各職能部門及相關(guān)人員都制定了相應(yīng)職責，但履行職責不夠好。如檔案管理部門沒有對現(xiàn)場已經(jīng)形成的技術(shù)資料及時歸檔，影像資料沒有及時進行分類歸

7、檔造成遺失，質(zhì)量管理部門對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報而自行處理等。 </p><p>　　2、施工技術(shù)管理措施落實不到位 </p><p>　　建筑工程項目施工技術(shù)管理措施落實不到位具體表現(xiàn)：⑴沒有按照相關(guān)規(guī)定對工程項目的施工技術(shù)資料進行必要的記錄、收集及整理，造成工程項目施工技術(shù)資料和工程施工進度不一致，既影響了工程資金周轉(zhuǎn)，也會影響建筑工程施工進度與驗收；⑵沒有切實按照《建筑項目施工方案》和

8、《安全方案》進行施工操作，導(dǎo)致工程產(chǎn)生質(zhì)量問題和安全隱患,最終影響施工安全與工程質(zhì)量；⑶現(xiàn)有的施工技術(shù)管理資料存在許多錯漏，給建筑工程項目施工技術(shù)經(jīng)驗的總結(jié)工作帶來了很大的困難。 </p><p>　　3、施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平參差不齊 </p><p>　　由于建筑市場急劇擴大，建設(shè)項目的迅猛增加，造成建筑工程項目有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員嚴重缺乏，在崗的從業(yè)人員中普遍存在經(jīng)驗不足、

9、技術(shù)水平差、綜合素質(zhì)低等問題，對于建筑工程項目施工技術(shù)管理十分不利。 </p><p>　　4、施工技術(shù)管理工作缺乏對經(jīng)驗的總結(jié) </p><p>　　很多建筑企業(yè)或其建筑工程項目部在某一個建筑工程項目施工完成之后，對在工作實踐中收獲的經(jīng)驗與教訓(xùn)沒有采取必要的保存措施，沒有對許多相當重要的施工技術(shù)管理資料、施工技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及施工過程當中所提出的合理化意見進行系統(tǒng)性的整理存檔，即使進行了總

10、結(jié)存檔，亦束之高閣?！八街梢怨ビ瘛?，建筑工程項目的施工技術(shù)管理不僅需要工程項目部門的不懈努力，還需要企業(yè)內(nèi)部管理部門的大力支持。只有不斷的總結(jié)提高，對施工技術(shù)管理工作高度重視，才能最大程度地凝聚內(nèi)部合力，有效地發(fā)揮施工技術(shù)管理的效能和作用，為建筑工程項目的施工過程提供充分的技術(shù)保證。 </p><p>　　三、加強建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理措施 </p><p>　　1、加強建筑工程人員

11、的控制 </p><p>　　人員包括直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。施工前期承包單位需要得到技術(shù)資質(zhì)的審查，注重觀察承包單位是否具備按期完成工程任務(wù)和有沒有確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)以及管理能力。建筑工程施工管理要做到以“人為核心”，以人員的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，有效的提高現(xiàn)場施工管理水平。同時，還要完善工程質(zhì)量的監(jiān)督機構(gòu)，達到提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平的標準。在現(xiàn)場施工期間要有明確的職責，以一個口徑說話，

12、可以達到施工現(xiàn)場全部問題的統(tǒng)一處理，建設(shè)的管理需要管理人員逐步的適應(yīng)，努力學習工程管理的新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。 </p><p>　　2、建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本制度 </p><p>　　2.1建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)圖紙的學習會審制度 </p><p>　　施工技術(shù)的圖紙與施工現(xiàn)場的實際情況是否相符合需進行相互比對，來確保施工技術(shù)人員是否

13、充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握圖紙的特點，進而更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實際施工之間的不相稱，以此確保現(xiàn)場能夠有效的進行施工和施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量。 </p><p>　　2.2建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度 </p><p>　　作為建筑工程的施工企業(yè)，可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計與制定，從而實現(xiàn)設(shè)計單位、施工單位和建筑單位的有效結(jié)合，使施工技術(shù)方案

14、既符合施工單位的技術(shù)管理條件，又能確保施工單位有足夠的施工技術(shù)準備時間，使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計意圖，這樣更加有利于施工單位正確反饋工程施工的相關(guān)信息，從而保證施工技術(shù)方案的設(shè)計質(zhì)量，避免技術(shù)設(shè)計方案的修正或者是反攻的現(xiàn)象發(fā)生。 </p><p>　　2.3建立建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度 </p><p>　　施工現(xiàn)場的施工材料、設(shè)備等質(zhì)量的好壞，直接影響到了建筑工程質(zhì)量的好與壞。

15、因此，建立材料的檢驗制度和合理的配備材料試驗設(shè)備與檢驗人員進行的技術(shù)檢測，做到這些才能更好的保證對材料質(zhì)量的有效把關(guān)。 </p><p>　　2.4建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度 </p><p>　　建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位進行技術(shù)管理工作，組織科學研究和生產(chǎn)的重要依據(jù)是技術(shù)檔案資料。能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中的技術(shù)標準和科技成果。此制度的建立能夠有

16、效地匯集建筑工程的相關(guān)資料。通過相關(guān)工程技術(shù)負責人審定、整理和積累的這些技術(shù)經(jīng)濟檔案資料，能如實反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實情況，為以后建筑工程的改造、維護和擴建提供依據(jù)，從而保證建筑工程后期的安全使用。因此，現(xiàn)場施工技術(shù)管理在實際工作中，應(yīng)將這項制度的實施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個建筑施工過程中。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p>&l

17、t;p>　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，從而使建筑建設(shè)的水平得到了大幅度提升。然而盡管當前建筑施工技術(shù)水平得到了大幅度提升，然而在實際的建筑工程中，要想提高建筑的質(zhì)量和性能還必須對這些施工技術(shù)進行科學合理的管理，從而才能夠有效地提高建筑施工技術(shù)的水平，同時才能夠確保建筑工程的質(zhì)量和性能。通過本文對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施的深入分析，相信讀者對其也有了更深刻的認識?？偠灾?，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

18、意義重大，因此，為了提高建筑的水平，就必須要加大對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析研究力度，從而才能夠有效地促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]鄭科：淺談建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制要點[J]，中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2009. </p><p>　　[2]趙儒春：建筑工程施