油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及措施

1、<p>　　油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及措施</p><p>　　摘要：油田地面建設(shè)工程施工一定要嚴(yán)格管理，嚴(yán)把質(zhì)量，確保施工過(guò)程科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，為油田企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展保駕擴(kuò)航。本文中筆者圍繞著油田建筑施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)談了幾點(diǎn)看法。希望淺顯的論述能對(duì)今后油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作起到積極作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：油田地面工程建設(shè)

2、；質(zhì)量管理；問(wèn)題；策略 </p><p>　　中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p>　　為確保油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目高水平、高質(zhì)量、安全按期建設(shè)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，分析目前形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究、探討加強(qiáng)工程建設(shè)管理的措施，提高管理水平，全面、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)，是所有建設(shè)施工管理工程中的重中之重，具有重要意義。 </p><p>　　

3、一、油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題 </p><p>　?。ㄒ唬┧枷胫匾暢潭热?</p><p>　　參建各方尚未形成一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)必查、環(huán)環(huán)創(chuàng)優(yōu)的思維理念，尤其是部分管理者認(rèn)為一些細(xì)小環(huán)節(jié)不會(huì)影響整體施工質(zhì)量，從而疏于監(jiān)管，最終導(dǎo)致實(shí)體質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；建設(shè)各方對(duì)施工質(zhì)量重視程度不如進(jìn)度控制和投資控制工作，工作發(fā)生沖突時(shí)經(jīng)常是質(zhì)量讓路，導(dǎo)致一系列質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。如勘察設(shè)計(jì)不細(xì)，圖紙缺項(xiàng)、變更

4、頻繁，各專業(yè)不配套，技術(shù)交底、圖紙會(huì)審不具體，不具備條件就開(kāi)工，盲目搶進(jìn)度，質(zhì)保體系不完善，施工起步低標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和制度執(zhí)行不力，操作工人教育管理不嚴(yán)等。 </p><p>　?。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員責(zé)任心不強(qiáng) </p><p>　　1.施工方質(zhì)監(jiān)人員受利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)偷工減料，違規(guī)施工的現(xiàn)象不聞不問(wèn)，甚至包庇縱容，喪失了職業(yè)道德。 </p><p>　　2.監(jiān)理方責(zé)任心

5、差，該旁站的不在現(xiàn)場(chǎng)，該平行檢的不到場(chǎng)驗(yàn)收，個(gè)別監(jiān)理與施工方同流合污，違規(guī)操作，根本不到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)就簽字，這都是造成質(zhì)量通病的直接因素。 </p><p>　　3.各方管理人員專業(yè)力量不齊全。主要表現(xiàn)在施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位相關(guān)專業(yè)資質(zhì)不全或力量不夠，滿足不了工程建設(shè)需要。例如，我們?cè)跈z查某一項(xiàng)工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目管理人員中缺少電氣專業(yè)人員，從而就暴露了電氣安裝、接地測(cè)試等質(zhì)量保證資料和實(shí)體質(zhì)量存在問(wèn)題。 </

6、p><p>　?。ㄈ┵|(zhì)量保證體系不健全，缺乏操作性 </p><p>　　質(zhì)量保證體系是工程建設(shè)的綜合性文件，具體包括人力資源、設(shè)備機(jī)具的配備、制度建設(shè)、施工組織、崗位職責(zé)、通病防治、HSE管理以及文明施工等各個(gè)方面，是科學(xué)、合理、有序、高效組織工程施工的重要保證。我們?cè)跈z查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，部分單位在編制這一系統(tǒng)文件時(shí)缺乏指導(dǎo)性、嚴(yán)密性和可操作性。例如，監(jiān)理旁站點(diǎn)的設(shè)置不合理、平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)

7、，施工組織設(shè)計(jì)脫離本工程實(shí)際；各項(xiàng)管理制度不健全，而且執(zhí)行不力；不同工種人員分配不均，一些技術(shù)工種人員無(wú)操作資格證書(shū)；施工機(jī)具名列不細(xì)，執(zhí)行標(biāo)淮規(guī)范不全，甚至執(zhí)行作廢過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病防治措施粗糙，施工進(jìn)度規(guī)劃不符合客觀規(guī)律等。 </p><p>　　二、導(dǎo)致油田地面建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的因素 </p><p>　　油田地面建設(shè)工程非常復(fù)雜，種類多種多樣，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)其中施

8、工技術(shù)以及項(xiàng)目人員的操作對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響最大，其次是施工管理、作業(yè)環(huán)境、客觀環(huán)境以及勘察設(shè)計(jì)等因素。因此，我們必須通過(guò)嚴(yán)肅、認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)以及分析，才可以真正的了解到影響油田地面工程質(zhì)量的原因，才能針對(duì)性的給出合理的、有效地解決措施，才能從源頭控制工程的質(zhì)量。 </p><p>　　三、油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理策略探討 </p><p>　?。ㄒ唬﹫?jiān)持事先監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合

9、</p><p>　　事先監(jiān)督就是對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格審核相關(guān)單位資質(zhì)，核實(shí)特種崗位持證上崗，審查施工圖文件，確定監(jiān)督重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，事先做出整改方案。事中監(jiān)督就是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的過(guò)程控制，按照工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，對(duì)各監(jiān)檢點(diǎn)的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和抽查；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決按要求整改或返工。事后監(jiān)督就是重點(diǎn)抓好竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)督工作，即以工程竣工資料審核、核查為重點(diǎn)，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中遺留質(zhì)量問(wèn)題處理實(shí)施監(jiān)

10、督，把好工程質(zhì)量最后一關(guān)。 </p><p>　　（二）堅(jiān)持質(zhì)量行為監(jiān)督和實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合 </p><p>　　加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體即建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、無(wú)損檢測(cè)單位、物質(zhì)器材供應(yīng)單位質(zhì)量控制行為的監(jiān)督。通過(guò)檢查工程的實(shí)物質(zhì)量，追溯到建設(shè)各方質(zhì)量保證體系建立落實(shí)情況，通過(guò)規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為，推動(dòng)工程項(xiàng)目實(shí)物質(zhì)量的提高。 </p><p&

11、gt;　?。ㄈ﹫?jiān)持施工作業(yè)監(jiān)督和施工資料監(jiān)督相結(jié)合 </p><p>　　工程施工、檢查等工程檔案資料作為工程建設(shè)的一部分，工程資料檔案管理做到“三同時(shí)”，既建立項(xiàng)目檔案與項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)同時(shí)下達(dá)：工程檔案資料與工程進(jìn)度、質(zhì)量同時(shí)檢查：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)同步驗(yàn)收竣工檔案資料。要監(jiān)督施工資料與施工作業(yè)的一一對(duì)應(yīng)，保證工程檔案資料的真實(shí)性和可追溯性。 </p><p>　?。ㄋ模﹫?jiān)持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)

12、合 </p><p>　　把解決工程質(zhì)量問(wèn)題、提高建設(shè)各方工程質(zhì)量管理水平和工程實(shí)物質(zhì)量水平作為工程質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織建設(shè)各方召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，制訂整改方案，幫助和指導(dǎo)施工單位實(shí)施整改工作。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范、制度的宣傳和典型事故案例分析，規(guī)范工程建設(shè)各方質(zhì)量行為，提高工程實(shí)物質(zhì)量水平。 </p><p>　?。ㄎ澹┘哟髮?duì)建筑施工單位的監(jiān)管力度。在油田建筑工程的開(kāi)工前

13、，相關(guān)部門(mén)就要做到監(jiān)管工作，特別是對(duì)于施工單位來(lái)講，要監(jiān)管其是否制好了質(zhì)量計(jì)劃，是否熟悉圖紙，是否能夠領(lǐng)會(huì)油田建設(shè)單位和設(shè)計(jì)者的意圖，是否掌握了有關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，是否預(yù)測(cè)到了施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，還有所編制的質(zhì)量計(jì)劃是否切實(shí)可行。除此之外，相關(guān)部門(mén)還要重視加大施工組織設(shè)計(jì)方案的編制監(jiān)管。要通過(guò)完善守信激勵(lì)和失信懲戒的管理機(jī)制，建立油田建筑工程建筑市場(chǎng)信用信息管理平臺(tái)，將信用評(píng)價(jià)結(jié)果作為選擇油田部門(mén)或油田企業(yè)投資項(xiàng)目預(yù)選承包商、招投

14、標(biāo)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)資格、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。 </p><p>　　（六）將建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化。要在油田建筑工程施工過(guò)程中形成層層追究責(zé)任制的體系。要對(duì)于各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)程序、各個(gè)崗位、各個(gè)人出現(xiàn)的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，要使其明確建筑工程的施工任務(wù)、施工職責(zé)、施工權(quán)限和考核等，使建筑工程質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查、有考核、職責(zé)分明，從而把與油田建筑工程項(xiàng)目

15、的產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作和全體人員的積極性結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的建筑工程質(zhì)量責(zé)任系統(tǒng)。做到人人有責(zé)任，出了問(wèn)題都有責(zé)任追究。 </p><p><b>　　五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，分析目前形勢(shì)和存在問(wèn)題，研究、探討加強(qiáng)工程建設(shè)管理的措施，提高管理水平，全面、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)，是所有建設(shè)施

16、工管理工程中的重中之重。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]葛麗華；周彥麗；周紅霞；. 油田地面工程信息系統(tǒng)在安塞油田中的應(yīng)用 [J]. 科技風(fēng)， 2011.17 . </p><p>　　[2]陳自莉；陳磊；. 油田地面工程造價(jià)管理模式創(chuàng)新研究 [J]. 中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量， 2011.01.

17、 </p><p>　　[3]李志學(xué)；黃鋒；. 用比例系數(shù)法控制油田地面建設(shè)投資 [J]. 油氣田地面工程， 2010.05. </p><p>　　[4]耿作孝；鄭琦；. 大慶油田地面工程科技創(chuàng)新五十年 [J]. 油氣田地面工程， 2010.09. </p><p>　　[5]王莉.《提高油田地面工程中項(xiàng)目管理水平的探討》.油氣田地面工程，2009年第07期 &l