關于市政工程監(jiān)理的問題探析

1、<p>　　關于市政工程監(jiān)理的問題探析</p><p>　　【摘 要】隨著城市化進程的不斷加快和城市建設的發(fā)展，市政基礎設施建設成為城市高速發(fā)展的重要前提。市政工程監(jiān)理是一個系統(tǒng)復雜的管理工作，設計到多個方面，它具有工期緊投資大、管理部門眾多的特點，對市政建筑有著重要的作用。在市政工程建設的過程中，市政工程監(jiān)理工作還存在一定的問題，影響著建筑監(jiān)理失業(yè)的快速有序發(fā)展。本文首先闡釋了市政工程的基本概念，進而

2、提出了當前市政工程監(jiān)理面臨的問題，最后針對問題提出了相應的解決對策，為市政工程建設的順利運行奠定了重要基礎。 </p><p>　　【關鍵詞】市政工程；監(jiān)理；城市建設 </p><p>　　中圖分類號：U415.1 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）05-（頁碼）-頁數 </p><p>　　隨著城市經濟的快速發(fā)展，為了更好的保證工程的整體建設

3、質量，提高建筑工程的水平，工程建設監(jiān)理作為一個新興的行業(yè)逐漸發(fā)展起來。工程建筑監(jiān)理作為工程項目管理的格局框架，對工程建筑項目管理體制和管理水平的提升起到了重要的作用。市政工程監(jiān)理是一個系統(tǒng)復雜的管理工作，設計到多個方面，它具有工期緊、投資大、管理部門眾多的特點，對市政建筑有著重要的作用。 </p><p>　　1 當前市政工程監(jiān)理面臨的問題 </p><p>　　1.1建筑施工單位行政化嚴

4、重，合同意識缺乏 </p><p>　　首先，市政工程施工不能夠按照合同進行。在工程施工過程中，盡管監(jiān)理合同中委托人和監(jiān)理人的權力、義務和責任非常明確，但是在執(zhí)行工程時候不能夠更好的履行合同。在具體執(zhí)行過程中，任意削弱監(jiān)理權力而增加各種義務，一方面喪失了項目建設過程中監(jiān)理的公正性和權威性，另一方面喪失了工程監(jiān)理的獨立地位和權力。其次，市政工程監(jiān)理單位受行政化的影響較大。工程監(jiān)理單位大部分是建筑商委托成立的，監(jiān)理工

5、作受到行政化的影響較大，對監(jiān)理工作的干預也很大，不利于市政工程監(jiān)理工作的正常運行。再次，市政監(jiān)理費用的支付與合同不相符。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理費用的支付不依據合同執(zhí)行，往往都是由建筑單位決定的。更有甚者，有些市政建設項目的監(jiān)理費用支付采用“擠牙膏”的方式，對市政監(jiān)理造成了一定的影響。 </p><p>　　1.2建設施工方與監(jiān)理方的關系不平等 </p><p>　　在具體的市政工程施工的過程中

6、，市政工程建設的施工方往往超越在監(jiān)理方之上，使工程監(jiān)理的力度達不到一定程度，影響了工程監(jiān)理工作的正常運行。首先，受到傳統(tǒng)建設體制的影響，工程指揮部的模式制約著當前工程監(jiān)理的正常運行；其次，隨著我國建筑市場的快速發(fā)展， </p><p>　　工程監(jiān)理也是一個新興起的行業(yè)。20世紀80年代，為了更好的保證工程的整體建設質量，提高建筑工程的水平，工程建設監(jiān)理作為一個新興的行業(yè)逐漸發(fā)展起來。工程監(jiān)理的概念和意識還沒有在人

7、們的頭腦中真正形成；再次，伴隨著工程監(jiān)理工作的開展，工程監(jiān)理單位也不斷增多，但是相比來講，市政工程建設卻變得越來越少，從而造成了一種供求失衡現象，所以造成了監(jiān)理單位的不規(guī)范；最后，建筑施工方經常拖欠監(jiān)理單位的工資，對監(jiān)理單位的正常監(jiān)理工作造成了一定的影響。 </p><p>　　1.3市政工程監(jiān)理單位自身不完善 </p><p>　　首先，市政監(jiān)理單位的監(jiān)管不到位。在建筑業(yè)的發(fā)展和實施過程

8、中，由于受到經濟利益的驅使，有些監(jiān)理企業(yè)把項目工程交付給資質比較低的企業(yè)，從中獲取一定的管理費用。這樣一來，在具體的建筑施工過程中，就會影響建筑項目的高質量完成，同時會給監(jiān)理單位帶來很大的風險；其次，市政工程監(jiān)理單位的管理不完善。建筑資質管理作為建筑業(yè)中宏觀調控的重要手段，是制約和規(guī)范建筑業(yè)行為的重要措施。在當前建筑業(yè)發(fā)展的過程中，建筑市場的供求失衡造成了建筑市場之間的不公平競爭，同時也造成了建筑市場的混亂；再次，市政工程監(jiān)理缺乏協(xié)調性

9、。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的主要責任就是三控、三管、一協(xié)調，但是在實際的運行過程中，監(jiān)理工程師的權力大部分都放到質量控制上，在其他方面缺少權力保障，影響建筑施工的質量控制。 </p><p>　　2 完善市政工程監(jiān)理工作的對策 </p><p>　　2.1規(guī)范建設施工方的行為，加強合同意識 </p><p>　　首先，要規(guī)范建筑施工方的行為。在具體的市政工程施工過程

10、中，要進一步規(guī)范施工方行為，明確監(jiān)理在建筑市場中的重要性，切實改變建筑施工方和監(jiān)理方之間的不平等關系，給予監(jiān)理單位一定的權力，形成對建筑施工方的有效制約，進而保證市政工程質量的提高；其次，要加強合同管理，增強合同意識。在建設施工過程中要組織建設單位、監(jiān)理單位學習建筑相關的法律、法規(guī)、準則，更好的履行建筑合同，保證各方的利益自由度，提高管理人員的業(yè)務素質和政治素質，與市政監(jiān)理單位一起，為市政工程更好地保質保量完成及城市建設和發(fā)展做出貢獻。

11、 </p><p>　　2.2市政工程監(jiān)理單位要加大監(jiān)理力度，認真履行職責 </p><p>　　首先就是要加強管理力度，表現在監(jiān)理工程師要高度認真負責，每一位工程師都應該做到“五勤”：手勤，就是要及時發(fā)現工程中出現的問題，及時處理問題并且做好問題記錄；眼勤，就是要施工圖，經常到現場了解施工情況，熟悉設計的項目部位；腿勤，就是要關注施工現場，經常到施工現場檢查；腦勤，就是監(jiān)理工程師應該勤動

12、腦，熟悉圖紙，積極出謀獻策保證工程的質量；口勤，就是要經常提醒施工人員，提醒經常容易犯的錯誤。在工作深度和工作方式上做到“準”“嚴”、“細”、“實”，，就是要求做到處理問題準確及時，工作處要細心細致，嚴格按照施工要求，嚴把質量關，對出現的問題做到實質性處理，監(jiān)理師做好一天都要跟班旁監(jiān)，對出現的問題進行及時的處理，保證監(jiān)理工作的順利進行。 </p><p>　　2.3加強監(jiān)理單位的環(huán)保、安全監(jiān)理 </p>

13、;<p>　　隨著經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，在城市建設過程中，人們對環(huán)境、安全的重視程度也越來越高。市政工程與人民生活息息相關，由于市政工程主要在居民聚集區(qū)施工，所以說，環(huán)境保護、安全就顯得尤為重要。所以說，市政工程監(jiān)理單位要做到以下幾點：首先，在監(jiān)理過程中，要注意保持施工周圍環(huán)境的清潔、安靜，從而能夠給施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；其次，在監(jiān)理中，要注意增加必要的安全防護設施有助于保證施工周圍人群的安全；再次，監(jiān)

14、理在施工過程中應把安全、環(huán)保作為自己份內的工作，對每個工點的安全防護設施先進行檢查，只有各種標準合格之后才能夠開工，對開工工點的揚塵、噪聲、安全防護設施隨時進行監(jiān)督檢查，保證施工現場清潔、安全。 </p><p><b>　　3 結語 </b></p><p>　　伴隨著我國經濟的快速發(fā)展和建筑業(yè)的不斷興起，工程建設監(jiān)理工作得到了進一步的完善和豐富。市政工程監(jiān)理是一個