中國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的三大主要貿(mào)易壁壘

1、<p>　　中國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的三大主要貿(mào)易壁壘</p><p>　　摘 要：近年來受金融危機的影響，各國經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，貿(mào)易保護重新抬頭并趨于增強，這對中國企業(yè)出口形成了很大的威脅，尤其是非關(guān)稅壁壘中的技術(shù)性貿(mào)易壁壘、綠色貿(mào)易壁壘、藍色貿(mào)易壁壘已成為中國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的三大主要貿(mào)易障礙。外貿(mào)企業(yè)必須對這三大貿(mào)易壁壘有一個清醒地認識，加強研究采取積極有效的應(yīng)對策略，才有可能突破壁壘，在日益嚴峻的國際貿(mào)

2、易環(huán)境中獲得生存和進一步的發(fā)展。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：技術(shù)壁壘；綠色壁壘；藍色壁壘；外貿(mào)出口企業(yè) </p><p>　　中圖分類號：F74 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）36-0184-03 </p><p>　　當前中國外貿(mào)出口企業(yè)面臨較為嚴峻的挑戰(zhàn)，其中之一就是發(fā)達資本主義國家貿(mào)易保護的重新抬頭和貿(mào)易壁壘的增強，其突出表現(xiàn)為新

3、的非關(guān)稅壁壘措施層出不窮和廣泛使用并逐漸成為一些發(fā)達國家實施貿(mào)易保護主要的工具，尤其是非關(guān)稅壁壘中的技術(shù)性貿(mào)易壁壘、綠色貿(mào)易壁壘、藍色貿(mào)易壁壘已經(jīng)并將繼續(xù)對中國外貿(mào)企業(yè)的出口形成重大的負面影響。中國企業(yè)要想產(chǎn)品順利進入國際市場，核心問題之一就是要跨越這三大貿(mào)易壁壘。因此，企業(yè)有必要對這三大貿(mào)易壁壘加強研究，并采取強有力的對策。 </p><p>　　一、技術(shù)性貿(mào)易壁壘 </p><p>　

4、　技術(shù)性貿(mào)易壁壘是指一國通過頒布法律、法令、條例，建立技術(shù)標準、認證制度、檢驗檢疫制度等方式，對外國進口商品制定苛刻繁瑣的技術(shù)、衛(wèi)生檢疫、商品包裝和標簽等標準，從而提高進口產(chǎn)品的技術(shù)要求，增加進口難度，最終達到限制進口保護國內(nèi)市場的目的。 </p><p>　　隨著傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘逐漸弱化，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已成為各國實施貿(mào)易保護、獲得新的國際競爭優(yōu)勢的重要手段，近年來更是呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，如其數(shù)量越來越多、涵蓋范圍越

5、來越廣、對產(chǎn)品的技術(shù)要求更為嚴格和復(fù)雜，更加強調(diào)安全、環(huán)保和能效要求；更具有強制性；其檢測范圍已涵蓋產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、運輸、銷售等全過程[1]。由于技術(shù)性貿(mào)易壁壘大多以技術(shù)面目出口，因此常常會披上合法外衣，并成為當今國際貿(mào)易中最為隱蔽、最難對付的貿(mào)易壁壘形式，也是中國外貿(mào)出口面臨的最大障礙。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前技術(shù)性貿(mào)易措施已經(jīng)取代反傾銷，成為中國出口面臨的第一大非關(guān)稅壁壘。中國每年受反傾銷措施影響的出口額僅占全年出口額的1%左右，而受

6、技術(shù)性貿(mào)易措施影響的出口額已超過25%[2]。中國大多數(shù)出口企業(yè)都遇到過這種壁壘，所涉及到的產(chǎn)品均為中國重要行業(yè)的產(chǎn)品，如農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、輕紡產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等，給中國出口造成了巨大的經(jīng)濟損失。如何應(yīng)對這些技術(shù)性貿(mào)易壁壘，最大限度地減少損失，是出口企業(yè)急需解決的問題。 </p><p>　　對企業(yè)而言，在尋求政府支持的條件下，自己應(yīng)修好內(nèi)功，采取積極有效的措施加強應(yīng)對。首先，正確認識技術(shù)性貿(mào)易壁壘，泰然

7、處之，靈活應(yīng)對。技術(shù)性貿(mào)易壁壘大多數(shù)是具有合理性的，其要求與規(guī)定是為了維護消費者的正當權(quán)益或維護正常的商品銷售秩序而訂立的，由于中國企業(yè)在保護消費者權(quán)益、生態(tài)環(huán)境等方面，與發(fā)達國家有較大差距，這就為發(fā)達國家利用技術(shù)標準設(shè)置障礙留下了空間。因此企業(yè)在面對技術(shù)性貿(mào)易壁壘時應(yīng)以公正客觀的態(tài)度積極對待，不應(yīng)持狹隘的偏見態(tài)度，更不能感情用事，動輒將技術(shù)性問題政治化，而要求政府采取貿(mào)易報復(fù)措施。企業(yè)應(yīng)注重在日常生產(chǎn)經(jīng)營中強化對消費者權(quán)益、生態(tài)環(huán)境等

8、的保護意識，積極地將這些意識體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)標準之中，對產(chǎn)品要高標準、嚴要求。其次，積極主動調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大科研投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。技術(shù)性貿(mào)易壁壘是利用科技手段形成的，因此突破這種壁壘的關(guān)鍵是要技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)費用的投入，開發(fā)自己的核心技術(shù)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和等級，生產(chǎn)符合進口國技術(shù)標準的先進產(chǎn)品，這樣才能保住甚至擴大市場份額。同時在貿(mào)易爭端發(fā)生時，應(yīng)積極應(yīng)對并通過政府的交涉，努力使外國政府取消其技術(shù)性貿(mào)易壁壘，減少企業(yè)利益

9、損失，</p><p><b>　　二、綠色貿(mào)易壁壘 </b></p><p>　　綠色貿(mào)易壁壘是指進口國以保護生態(tài)環(huán)境、自然環(huán)境以及人類和動植物的健康為理由限制進口的措施。進口國通過制定嚴格的環(huán)保技術(shù)標準或采用綠色技術(shù)標準制度、綠色環(huán)境標志制度、綠色衛(wèi)生檢疫制度和綠色補貼制度等，使得外國產(chǎn)品無法進口或進口時受到一定限制，從而達到保護本國產(chǎn)品和市場的目的。由于綠色壁壘

10、在內(nèi)容上更具合理性，在形式上更具合法性，其保護的對象更具廣泛性，實施效果也更具歧視性[3]，因此它已成為許多發(fā)達國家采用的主要的貿(mào)易保護措施，而發(fā)展中國家則成為綠色貿(mào)易壁壘的主要的受影響國。 </p><p>　　由于中國是世界第一大出口國，出口市場主要集中在西方發(fā)達國家和部分新興工業(yè)化國家，這些國家和地區(qū)恰恰是各類綠色貿(mào)易壁壘措施的主要使用者，他們推行的環(huán)保標準、動植物安全標準以及嚴格的監(jiān)測制度和程序是目前中國

11、企業(yè)難以達到的。中國的大多數(shù)企業(yè)環(huán)保意識薄弱，缺乏綠色經(jīng)濟的觀念，企業(yè)技術(shù)水平低，認證能力薄弱，加之中國環(huán)保標準過低，法律法規(guī)檢疫系統(tǒng)都不夠健全，執(zhí)法力度不強等等，使中國外貿(mào)出口企業(yè)成為近年來綠色貿(mào)易壁壘實施最大的受害者，它直接導(dǎo)致企業(yè)的出口數(shù)量減少，出口成本上升，出口競爭力下降。以農(nóng)產(chǎn)品出口為例，中國農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)為了獲取國外認可的綠色標志，不僅要支付大量的檢測、測試、評估所需要的設(shè)備費用，還要支付認證、申請費和標志的使用年費等直接費

12、用，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的成本大幅度上升，市場競爭力降低，甚至一些產(chǎn)品不能出口，如歐美等國家提出所謂“有機食品”以及類似的“生態(tài)食品”、“自然食品”、“健康食品”等，對農(nóng)產(chǎn)品中化學(xué)物質(zhì)限量非?？量?，中國農(nóng)產(chǎn)品往往難以滿足要求，而被禁止出口，如日本不允許中國大米進入日本市場，歐盟不允許中國的牛肉等產(chǎn)品進入歐盟市場，美國不允許中國的龍眼、蘋果等產(chǎn)品進入美國市場，出口產(chǎn)</p><p><b>　　三、藍色貿(mào)易壁壘

13、</b></p><p>　　藍色貿(mào)易壁壘作為一種新型的貿(mào)易壁壘形式，它是以勞動者生存權(quán)利和勞動環(huán)境為由而采取的貿(mào)易保護措施，它具體表現(xiàn)為六種形式：（1）對違反國際公認勞工標準的國家的產(chǎn)品征收附加稅；（2）限制或禁止嚴重違反基本勞工標準的產(chǎn)品出口；（3）以勞工標準為由實施貿(mào)易制裁；（4）跨國公司的工廠審核；（5）社會責(zé)任工廠認證；（6）社會責(zé)任產(chǎn)品標志計劃。 </p><p>

14、　　藍色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生不是偶然的，它是社會歷史發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。一方面，由于傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘日漸受到抵制和限制，而藍色貿(mào)易壁壘比傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘措施更具有隱蔽性，同時出于其中所包含的道德因素使藍色貿(mào)易壁壘內(nèi)容更能為大眾認同，這種具有復(fù)雜性、不確定性、政治性和差異性的勞工標準，當然成為發(fā)達國家保護本國貿(mào)易和限制別國貿(mào)易的最佳選擇。另一方面，發(fā)展中國家廉價勞動力的沖擊、勞工權(quán)益受損事件的不斷出現(xiàn)和勞工問題的全球化使得發(fā)達國家開始考慮勞工

15、的問題并制定出相應(yīng)的標準。目前“藍色貿(mào)易壁壘”越來越多地被貿(mào)易保護主義者所利用，成為限制發(fā)展中國家勞動力密集型產(chǎn)品出口的有利工具 </p><p>　　藍色貿(mào)易壁壘從其本質(zhì)上來看是有其合法性和道德性的，它體現(xiàn)了人們對勞動者的重視和人文關(guān)懷，其出發(fā)點也是值得贊賞的，但在實際執(zhí)行過程中這種貿(mào)易壁壘卻變相成為發(fā)達國家打著保護勞工的幌子進行貿(mào)易保護的措施，它體現(xiàn)了一種對于包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家在貿(mào)易結(jié)構(gòu)和技術(shù)層次方面落

16、后的歧視性，由于發(fā)展中國家與發(fā)達國家經(jīng)濟水平存在較大的差異性，藍色貿(mào)易壁壘中的各項勞工標準發(fā)展中國家大多數(shù)很難達到，而發(fā)達國家強行推行這些標準，顯然是一種針對發(fā)展中國家所進行貿(mào)易保護的行為。就中國而言，一方面由于企業(yè)社會責(zé)任尚未形成氣候，企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)中應(yīng)遵循社會責(zé)任的意識比較淡薄，導(dǎo)致侵害勞工權(quán)益的事件層出不窮，而政府、社會、公眾對于社會責(zé)任的認知度普遍不高，對企業(yè)實施社會責(zé)任的外在約束力不強。另一方面，由于中國經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，

17、勞動力成本較低，不少企業(yè)客觀上也拿不出更多的資金用于改善勞工條件，而中國的出口主要以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，很明顯藍色貿(mào)易壁壘對于中國的企業(yè)出口具有很大的影響。如許多跨國公司把對企業(yè)社會責(zé)任、勞工保護的要求與企業(yè)訂單掛鉤，把它作為訂單的附加條件，如企業(yè)達不到認證標準就取消訂單，從而導(dǎo)致中國的一些企業(yè)</p><p>　　為了積極有效地應(yīng)對藍色貿(mào)易壁壘，出口企業(yè)首先要正確認識藍色貿(mào)易制度。從本質(zhì)上來看，藍色貿(mào)易制度應(yīng)是

18、保護勞工者權(quán)益、推進國際貿(mào)易發(fā)展的最有利的激勵機制，是發(fā)展中國家經(jīng)濟融入經(jīng)濟全球化浪潮和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可靠保證，是規(guī)范各類國際貿(mào)易所涉及勞工標準的根本途徑。雖然藍色貿(mào)易壁壘會增加中國出口產(chǎn)品的成本，削弱中國勞動密集型出口產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢；會加大中國對發(fā)達國家的出口難度，暫時喪失一部分國際市場份額，但藍色貿(mào)易壁壘更能給中國出口企業(yè)帶來發(fā)展機遇。它有利于企業(yè)更多的參與國際競爭，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。藍色貿(mào)易壁壘的核心是SA8000，SA8

19、000即社會責(zé)任標準，是全球首個道德規(guī)范標準，它既可以被看作一種限制和壁壘，也可以被看作一張通往國際市場的通行證。企業(yè)如果能積極參與SA8000論證并獲得通過，有利于優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，改善企業(yè)勞資關(guān)系，維護企業(yè)的社會形象，幫助企業(yè)贏得國際市場消費者的青睞，爭取到更多的國際市場份額，進而在長期內(nèi)達到利潤最大化的目標，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，企業(yè)要加強社會責(zé)任意識。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的社會責(zé)任問題越來越得到廣泛的關(guān)注。出口

20、企業(yè)要順應(yīng)這一趨勢，加</p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 張寧.技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)展新趨勢、影響及應(yīng)對措施[J].中國經(jīng)貿(mào)，2010，（13）. </p><p>　　[2] 李克辛.技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特征及應(yīng)對措施[J].國際經(jīng)濟合作，2004，（9）. </p><p>