上海廣電NEC液晶顯示器有限公司員工流失問(wèn)題研究.pdf

1、在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵資源，人力資源管理的重要性也得到越來(lái)越為重要的體現(xiàn)。可是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)員工流失己經(jīng)成為相當(dāng)普遍的現(xiàn)象，流失者人數(shù)之多、頻率之高、影響之深，已經(jīng)越來(lái)越引起關(guān)注。 本文選擇的樣本企業(yè)——上海廣電NEC液晶顯示器有限公司，是專(zhuān)業(yè)從事液晶顯示屏及模塊的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的一家中日合資公司。雖然公司自2003年11月成立至今只有4年多的時(shí)間，但是卻出現(xiàn)了員工流失逐漸

2、上升的趨勢(shì)。員工的高流失率導(dǎo)致了成本增加、資產(chǎn)流失、員工人心不穩(wěn)以及產(chǎn)品的合格率下降等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了公司的生產(chǎn)和進(jìn)一步的發(fā)展。研究與解決員工流失問(wèn)題，是公司生存與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 本論文圍繞上海廣電NEC液晶顯示器有限公司員工流失問(wèn)題展開(kāi)了詳細(xì)分析討論。第一章為緒論，主要說(shuō)明人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要性及意義、員工流失及其對(duì)企業(yè)造成的不良影響以及本論文研究的主要內(nèi)容；第二章主要上海廣電NEC液晶顯示器有限公司的簡(jiǎn)介、人力資源構(gòu)成

3、以及人員流動(dòng)現(xiàn)狀；第三章為人力資源管理理論綜述，介紹了員工流失的概念、內(nèi)涵，說(shuō)明了員工流失對(duì)企業(yè)造成的危害，同時(shí)對(duì)員工流失的相關(guān)理論和員工流失影響因素的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行較為系統(tǒng)的梳理歸納；第四章為員工流失實(shí)證研究，通過(guò)公司員工離職談話表和員工滿意度調(diào)查表收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出公司員工流失的影響因素；第五章為針對(duì)實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的防止員工流失的對(duì)策：第一，建立更加有效的績(jī)效考核體系；第二，建立更加有效的薪酬激勵(lì)制度；第三，提供更多