項目管理在PDM實施中的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在制造企業(yè)的信息化建設中,由于產品數據管理(Product Data Management,PDM)系統(tǒng)表現出來的在有效管理企業(yè)數據和改進企業(yè)業(yè)務流程方面的優(yōu)勢,使得越來越多的企業(yè)通過實施PDM來達到技術和管理的創(chuàng)新。但是由于PDM技術的特點和企業(yè)情況的復雜性,要成功地應用實施PDM卻不是件簡單的事情。把項目管理的理念和思想灌輸到實施過程中,是成功實施PDM的關鍵所在,可有效防止在實施過程中出現的成本超出預算和超期完成的問題。

2、本文通過248廠實施PDM的實例,將項目管理技術——關鍵鏈項目管理應用于PDM項目的實施中,有效控制項目的計劃和進度。 項目計劃是項目順利進行的先決條件。通過對現有項目管理建模技術的分析,結合項目管理中的網絡計劃和工作流模型,提出一種集成的項目模型,研究集成模型中基于約束理論的關鍵鏈項目管理技術,給出集成模型的整體解決方案及實現技術。 根據項目執(zhí)行控制的基本過程和原理,結合集成模型計劃的特點,研究項目集成計劃的執(zhí)行機制,

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