三門核電工程項目管理信息系統需求分析與初步應用.pdf

1、核電項目投資巨大,建設周期長,如何利用信息系統來規(guī)范信息的產生、優(yōu)化信息的組織、加速信息的傳遞,進行科學的分析和判斷,進而達到縮短工期、降低投資及提高質量的目的,并為未來的運營積累各類基礎數據,已成為項目管理決策者們在工程前期不得不重點考慮的問題。從某種程度上說,工程項目管理信息系統就是工程項目管理模式的縮影。要實現核電建設的自主發(fā)展和國產化,也必須實現核電工程項目管理信息系統建設的自主化。本文從相對宏觀的角度,通過對國內多個核電項目及

2、水電、火電項目項目管理信息系統建設內容的比較分析,結合三門核電的實際情況,提出了三門核電工程項目管理信息系統的核心需求:對資金資源的管理;對時間資源的管理;對物質資源的管理;對信息資源的管理。本文提出了核電工程項目管理信息系統主要由項目計劃管理、物資采購管理、概算合同管理、財務管理、文檔管理、辦公自動化等分系統構成。選擇產品化集成的平臺根據項目特點進行客戶化開發(fā),并提前考慮向調試和生產的銜接,是核電工程項目管理信息化的必由之路。本文提出