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文檔簡介
1、企業(yè)是經(jīng)濟社會的細胞,是社會財富的主要創(chuàng)造者,在日益激烈的市場競爭中,只有那些經(jīng)營靈活,不斷創(chuàng)新,富有競爭力的企業(yè)才能夠長期生存。企業(yè)競爭力是企業(yè)依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境及其變化,有效地利用和配置資源,構建競爭優(yōu)勢,進行市場擴張并獲得利潤,以此為基礎實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。其形成由多種因素決定,包括:環(huán)境、資源、能力、知識。
公司治理通過一系列的制度安排,決定企業(yè)的目標、行為,激勵與協(xié)調(diào)各利益主體,促使企業(yè)提高管理效率,不斷創(chuàng)新,積
2、極應對市場變化,從而提高企業(yè)競爭力。其中正式制度包括治理結構和治理機制,非正式制度主要是指治理文化。
從某種程度上說,公司治理是過程,企業(yè)競爭力是企業(yè)所有過程的結果展現(xiàn),公司治理作為企業(yè)競爭力的內(nèi)生變量,與系統(tǒng)內(nèi)外的其他變量互相聯(lián)系、互相作用,從而形成、改變和發(fā)展企業(yè)競爭力。
本文從公司治理這一角度來考察企業(yè)競爭力。選取2006年度中國A股上市公司相關數(shù)據(jù),先得出企業(yè)競爭力指數(shù),再對治理結構、治理機制、治理文
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