淺談對加強石油企業(yè)財務管理工作的幾點思考

1、<p>　　淺談對加強石油企業(yè)財務管理工作的幾點思考</p><p>　　摘要：石油企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要企業(yè)之一，對于我國的社會經(jīng)濟發(fā)展做出了十分重要的貢獻。隨著石油企業(yè)改革的進行，加強石油企業(yè)的財務管理工作逐漸受到重視。今后需要進一步加強石油企業(yè)財務管理工作，提高石油企業(yè)財務管理工作水平，促進石油企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要是對當前石油企業(yè)財務管理工作中存在的問題進行分析，并就如何加強石油企業(yè)的

2、財務管理工作提出合理的建議。 </p><p>　　關鍵詞：石油企業(yè)；財務管理；思考 </p><p>　　石油企業(yè)由于規(guī)模比較大，企業(yè)的財務管理工作十分復雜，石油企業(yè)需要進一步加強財務管理工作，避免由于財務管理工作問題影響企業(yè)的健康發(fā)展。但是由于目前石油企業(yè)的財務管理工作并不十分健全，導致石油企業(yè)財務管理中存在一定的風險，今后需要進一步完善石油企業(yè)財務管理工作水平，保障石油企業(yè)的健康發(fā)展

3、。 </p><p>　　一、石油企業(yè)財務管理存在的問題 </p><p>　　石油企業(yè)作為高風險高投資的大型企業(yè)，需要進一步完善財務管理工作，提高財務管理工作水平，但是由于石油企業(yè)現(xiàn)行的財務管理體制，企業(yè)的財務管理工作中存在的問題逐漸增加，對于企業(yè)的發(fā)展有著十分不利的影響。石油企業(yè)財務管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p>　　1.財務管理中資

4、本運作不當 </p><p>　　企業(yè)資本運作主要是對企業(yè)資本進行經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)資本價值的增值活動。目前石油企業(yè)資本運作中投資風險逐漸增加，由于石油企業(yè)財務管理中缺少對資本運作的預算和資本風險的防范工作，導致石油企業(yè)的投資面臨眾多的風險，嚴重威脅企業(yè)的健康發(fā)展。另外一些石油企業(yè)由于缺少對投資信息的了解和調(diào)查及投資可行性的分析，石油企業(yè)為了獲得更多的利潤往往會進行大范圍的投資，這其中不乏一些不合理的投資，導致一些資

5、金難以獲得有效地回報，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。 </p><p><b>　　2.資產(chǎn)結構失調(diào) </b></p><p>　　資產(chǎn)結構是指各種資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)的比例，金融機構的貸款在石油企業(yè)總資產(chǎn)中占據(jù)著比較大的比例。目前石油企業(yè)的主要籌資手段就是金融機構的貸款，石油企業(yè)缺乏相對完善的直接籌資方式，這種相對單一的籌資方式對于石油企業(yè)的發(fā)展十分不利。由于受到企業(yè)籌資方

6、式的影響，企業(yè)的金融風險逐漸增加，負債率逐漸增加，導致石油企業(yè)的資產(chǎn)結構出現(xiàn)失調(diào)，同時還會增加石油企業(yè)的風險意識。 </p><p>　　二、加強石油企業(yè)財務管理的思考 </p><p>　　石油企業(yè)的財務管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。充分重視和有效地落實石油企業(yè)財務管理工作，就能保障石油企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。 </p><p>

7、;　　1.健全財務管理制度 </p><p>　　由于石油企業(yè)財務管理制度不健全，導致財務工作缺少規(guī)范，財務信息不真實現(xiàn)象以及企業(yè)財務投資風險等等嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。加強石油企業(yè)財務管理制度可以有效地規(guī)范石油企業(yè)的投資和籌資工作，合理調(diào)整資本運作和資產(chǎn)結構。在石油企業(yè)財務管理中需要建立財務管理責任制度，一旦出現(xiàn)財務管理問題就會有相關的負責人進行負責，這對于提高財務管理工作人員的工作責任感和工作積極性有著十分重要

8、的作用。建立健全財務管理工作制度可以保障財務管理工作的有序進行，提高企業(yè)財務管理工作的科學化和規(guī)范化。 </p><p>　　2.加強對石油企業(yè)財務管理的內(nèi)部控制 </p><p>　　內(nèi)部控制主要是指為了實現(xiàn)企業(yè)管理目標，保護企業(yè)資產(chǎn)的完整性，在企業(yè)管理中所采取的自我調(diào)整，自我約束，評價和控制的一系列方法。石油企業(yè)需要建立健全企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度，這對于企業(yè)資本的運行以及企業(yè)資金的使

9、用狀況可以進行清晰地了解，促進企業(yè)資本的有效運轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不利的情況出現(xiàn)。石油企業(yè)管理中需要加強財務審計工作，加強財務會計信息的核對，減少財務信息不真實現(xiàn)象，確保資金的有效使用。加強企業(yè)財務管理的內(nèi)部控制工作可以有效地加強對財務信息的監(jiān)督，避免企業(yè)財務信息不真實現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高企業(yè)財務管理工作水平。 </p><p>　　3.建立健全石油企業(yè)財務風險管理機制 </p><p>

10、　　近年來石油企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，不斷加大投資，但是投資所帶來的風險也逐漸增加，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。健全石油企業(yè)財務風險管理機制對于企業(yè)的健康發(fā)展，減少企業(yè)財務風險有著十分重要的意義。一方面需要加強企業(yè)的預算管理，針對石油企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀制定出相對完善的預算規(guī)劃，并監(jiān)督和落實預算的執(zhí)行，對石油企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況進行全面的監(jiān)督，及時防范企業(yè)發(fā)展中面臨的風險。另一方面企業(yè)投資需要合理謹慎。近年來隨著石油企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)的投資

11、也逐漸增加，但是由于企業(yè)的投資缺少明確的規(guī)劃，導致企業(yè)的投資承擔著重大的風險。今后石油企業(yè)需要進一步重視和完善投資的規(guī)劃工作，對企業(yè)的投資進行合理的評估工作，盡量減少一些具有較高風險的投資，避免企業(yè)資金的大量占用，保障企業(yè)各項工作的順利進行。 </p><p><b>　　三、結語 </b></p><p>　　石油企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要貢獻者，在我國的發(fā)展中

12、占據(jù)著十分重要的位置。但是隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，給石油企業(yè)的財務管理工作也提出了更高的要求。石油企業(yè)的管理中需要進一步重視財務管理工作，建立相對完善的財務管理責任制度，提高工作人員的工作責任感，提高財務資金的有效使用效率，確保石油企業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]趙慧超：淺析石油企業(yè)財務管理工作[J].中