家庭網絡產業(yè)價值鏈及其盈利模式分析.pdf

1、本文研究的是當前發(fā)展十分迅猛的家庭網絡業(yè)務，主要研究對象是家庭網絡的產業(yè)價值鏈構成及其盈利模式。當前，家庭網絡的發(fā)展處于起步階段，產業(yè)價值鏈的不完善和盈利模式的不清晰是其發(fā)展道路上的障礙，通過本文的研究，旨在找出解決這些問題的方法，從而為家庭網絡的發(fā)展掃清道路。 本文從介紹家庭網絡的各種不同定義出發(fā)，給出了本文對家庭網絡概念及架構的界定，并且對家庭網絡當前可以實現的業(yè)務以及未來可以預見的業(yè)務進行了介紹。其次分析家庭網絡在我國和其

2、他國家的發(fā)展情況以及發(fā)展過程中存在的問題。接著，在分析我國家庭網絡發(fā)展環(huán)境的基礎上，構造出家庭網絡發(fā)展過程中較為完善的產業(yè)價值鏈，并通過對該產業(yè)價值鏈各組成節(jié)點角色以及各節(jié)點之間關系的分析，明確產業(yè)價值鏈中主要節(jié)點的作用，為后續(xù)家庭網絡盈利模式的分析奠定基礎。 接下來從現有的盈利模式概念出發(fā)，分析現有的盈利模式研究框架，提出了家庭網絡盈利模式的分析框架，在此基礎上，分析確定電信運營商在產業(yè)鏈中的主導地位，從目標客戶、產品及服務、

3、收入來源及利潤分配四個角度對家庭網絡的盈利模式進行分析。 最后，本文認為在家庭網絡的產業(yè)化道路上，產品與服務方面，應當盡可能提供豐富的可滿足用戶多樣化、個性化的業(yè)務種類及業(yè)務組合套餐；目標客戶方面，對于基本業(yè)務應當盡量降低用戶流失率，對于新興業(yè)務，可以注意地域差別，首先在經濟較發(fā)達的沿海地區(qū)或內地的較大城市進行推廣，繼而向二線城市推廣，最終實現大范圍的應用；在資費模式方面，建議選取包月和其他模式共存的方式，將業(yè)務分為基礎包和可選