淺談園林景觀工程造價控制重點及對策_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺談園林景觀工程造價控制重點及對策</p><p>  【摘要】隨著社會經濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,對園林景觀的要求也越來越高,同時園林景觀工程的造價也越來越高。因此,這就需要我們對園林景觀工程的造價進行有效控制。本文對園林景觀工程造價控制重點及對策進行了探討。 </p><p>  【關鍵詞】園林景觀;造價;控制 </p><p>  中

2、圖分類號: TU986 文獻標識碼: A </p><p>  一、園林景觀的概述 </p><p>  現(xiàn)代城市的一個重要特點便是優(yōu)美的環(huán)境景觀。而園林景觀是環(huán)境景觀的重要組成部分,園林景觀的優(yōu)美包含的內容比較豐富,例如如詩如畫、極具藝術性、文化象征等方面。根據材質的不同,園林景觀可以分為兩類:一類是軟質的東西,如樹木、水體、和風、細雨、陽光、天空;另一類是硬質的東西,如鋪地、墻體、欄桿

3、、景觀構筑。園林景觀屬性分兩類,一是自然屬性,可以作為一種有光、形、色、體的可感因素,一定的空間形態(tài),較為獨立的并易從區(qū)域形態(tài)背景中分離出來的客體。二是社會屬性,具有一定的社會文化內涵,有觀賞功能,改善環(huán)境及使用功能,可以通過其內涵,引發(fā)人的情感、意趣、聯(lián)想、移情等心理反映,即所謂景觀效應。 </p><p>  園林景觀是一種文化符號,體現(xiàn)了某種文化現(xiàn)象,揭示了人類歷史和價值觀念。它的最大魅力不在于創(chuàng)造并呈現(xiàn)給

4、人們眼前的具體園林景象,而是追求它所表現(xiàn)的“寓情于景,寓意于形”。所以園林景觀規(guī)劃一方面需要達到美化環(huán)境的功用,另一方面更是一種精神文化的體現(xiàn),可以說園林景觀是物質和精神空間的相互結合。也有人說,園林景觀的審美功能往往超過了其實用功能,其目的是渲染環(huán)境、烘托氛圍、游玩觀賞。正因如此,中國傳統(tǒng)的造園理論往往以某個文化為內在主題,體現(xiàn)了一種精神或地位的象征,如皇家園林中北京頤和園,北海公園等;再或者私家園林中的蘇州拙政園等。所以園林景觀的設

5、計已經道出了一個真諦,那就是造園過程中主題、文化與園林景觀是分不開的。因此,在現(xiàn)代園林中,文化建園的呼聲越來越高。以上是對園林景觀作以大致的概括,而本文重點討論的是在園林景觀重點突出文化主題的基礎上,園林景觀工程造價在實際中運營管理的現(xiàn)狀,以及為了更好的改善運營管理所采取的措施。 </p><p>  二、園林景觀工程造價控制重點及對策 </p><p>  1、設計階段的成本控制 <

6、;/p><p>  設計階段的成本控制是園林景觀成本控制最重要的階段。園林景觀往往是自然與城市的結合,具有一定的復雜性和多樣性。因此,我們需要科學、系統(tǒng)的評定出合理可行的方案,進行工程可能產生的成本的預算和編制。工程成本的預算措施如下:①掌握可行性的施工技術資料,認真分析和研究施工技術的形式、施工的程序、施工的組織、施工設備的選型、人力資源的調配情況等,合理配置生產的要素,以優(yōu)化施工的方案,作為可行的責任預算創(chuàng)造科學

7、合理的條件;②進行施工勞動力、施工材料和施工設備的全面調查,經過反復比較,制定施工材料和施工設備的單價控制表,詳細確定施工勞動力、施工設備以及施工材料的供應,再根據施工實際情況計算出各分部的責任預算;③以部門、施工隊伍和班組為單位進行工程實物量的分解,形成各單位的責任成本,作為施工成本控制的準備。同時,在限定的額度范圍之內進行方案的設計,在保證設計最大經濟性的前提下,得出最為合理可行的設計方案,對設計的思路、特色、各項指標、實際的運營成

8、本進行詳細的評價,減少不必要的支出。例如,在環(huán)境地形設計過程中,應該盡量避免大規(guī)模的改造地形,盡量利用原有的地理環(huán)境進行設計,因地制宜,充分考慮與建筑環(huán)境的統(tǒng)一</p><p>  2、施工階段的成本控制 </p><p>  在住宅區(qū)景觀營建過程中,需要工程管理人員在施工過程中落實成本控制的相關要求,合理的使用人力、物力、財力等。在施工過程中,前期需要制定合理的施工方案,確定合理的施工期

9、限和工程成本,選擇最為合理、經濟性最高的方案進行施工操作。 </p><p>  2.1材料成本控制的兩種方法 </p><p> ?。?)材料價格控制 </p><p>  材料價格控制一是通過對材料市場行情的調查,貨比三家,在保證材料質量的基礎上,擇優(yōu)選擇實惠材料;二是為了降低材料的運輸成本,盡量就近采購,在運輸方面除了要選擇最經濟的方法外,還要合理確定進貨的數

10、量,盡量一次性運輸。 </p><p> ?。?)材料用量控制 </p><p>  材料用量控制一是進行材料領用限制,在規(guī)定的限額內,各班組只能分期和分批領用,一旦超額,要及時查明原因,采取措施糾正;二是采用低能耗的新技術和工藝,降低材料耗損;三是加強材料控制,放置材料由于堆放、搬運的不合理而損壞。 </p><p><b>  3、人工成本控制 <

11、;/b></p><p>  人工成本控制是指通過提高施工單位的施工水平、技術單位的技術水平、控制人員的控制水平,精簡項目機構,合理配置工程的人力資源,以減少無效勞動的付出,提高工程效率,減少成本支出。 </p><p>  4、施工設備成本控制 </p><p>  施工設備成本控制一是合理調度充分利用現(xiàn)有的機械設備,提高設備的利用率;二是減少設備維護人員的

12、數量,一般是采用一機多用的方式;三是合理訂購耗能低、工作效率高的設備。同時,編制出科學的施工進度計劃,實時的進行進度控制,嚴格控制工程質量,將質量管理落實到工程施工的各個方面,避免因質量不達標導致的返工現(xiàn)象。尤其在綠化樹木種植過程中,嚴格把關,在保證景觀營建工程按時按質完成的基礎上,更加合理的使用資源,節(jié)約成本。再者,在景觀工程施工過程中,擇優(yōu)選擇最為合理的施工材料,在質量達標的情況下,采用最為經濟的樹木、花草等施工材料,并且采用最為經

13、濟的運輸方式,減少成本支出。另外,要加強對于施工項目的監(jiān)理工作,建立專門的監(jiān)理隊伍,做好苗木驗收、控制材料購買及設計方案的變更等。 </p><p>  5、養(yǎng)護階段的成本控制 </p><p>  養(yǎng)護階段是景觀營建工程完美竣工的重要部分,也是重要的事后成本控制階段。在園林景觀營建過程中,既要保證施工工程的建造成本,也要考慮到園林景觀長期的養(yǎng)護成本。園林景觀的營建應該盡量減少日常養(yǎng)護和運

14、營中人力、物力、財力的投入,減少后期的園林維護成本。在景觀設計過程中,設計方案很少考慮長期的養(yǎng)護成本,許多園林景觀在養(yǎng)護管理時成本較高,開支較大,甚至由于物業(yè)管理部門低水平的維護,使得景觀功能喪失。 </p><p>  6、工程結算與施工索賠 </p><p>  6.1做好工程結算的支付 </p><p>  工程進度支付是投資控制的有效手段,是工程質量和進度的

15、有利保證。在施工現(xiàn)場只要按工程質量驗收規(guī)范,按設計施工圖施工,按工程順序施工,并通過監(jiān)理人員質量檢驗合格,計量核實的工程項目進度款,才審核支付。為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密的聯(lián)系在一起,工程師應協(xié)助業(yè)主按工程結構劃分。如地形、園路完工驗收合格付30%進度款,苗木完工驗收合格付40%進度款,制作形象進度付款圖。在簽施工合同時明確寫進承包合同中。 </p><p>  6.2做好工程結算的審核 <

16、/p><p>  工程竣工結算是工程建設項目實際造價和投資效果的最終體現(xiàn)。它一方面可以明確業(yè)主、承包商之間債權債務關系;另一方面也可以進行工程建設項目的經濟評價、投資控制比較;第三方面還可評價監(jiān)理企業(yè)工程造價控制水平。目前在各施工企業(yè)經濟獨立核算的情況下,承包商都以獲取最大利潤為目的,而工程竣工結算的審核又是造價控制的最后一道環(huán)節(jié)。把好最后這一關,對全過程造價控制至關重要。 </p><p>

17、<b>  結束語 </b></p><p>  園林景觀工程造價的控制管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,它滲透于園林景觀工程建設的各個環(huán)節(jié),需要我們關注在園林景觀工程造價中容易出現(xiàn)的問題,加強科學的引導和宏觀的管理,控制每個施工階段的工程造價,確保園林景觀工程造價總目標的實現(xiàn)。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p>

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