北京市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究

1、<p>　　北京市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究</p><p>　　摘 要：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的動(dòng)力，從經(jīng)濟(jì)學(xué)看是實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)，降低了生產(chǎn)成本；從制度建設(shè)上看，是實(shí)行了民主化管理，這一制度得到了農(nóng)民從內(nèi)心的擁護(hù)。北京市大柏老村聚八方奶牛專業(yè)合作社、西馬坊村水稻種植專業(yè)合作社的兩個(gè)實(shí)例都印證了這兩個(gè)觀點(diǎn)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展動(dòng)力；機(jī)制研究 &l

2、t;/p><p>　　中圖分類號(hào)：F320 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）04-0028-03 </p><p>　　截至2013年6月底，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，在工商登記注冊(cè)的北京市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到了5 773個(gè)，其中以種植業(yè)為主業(yè)的占58.9%；以畜牧業(yè)為主業(yè)的占30.1%；以農(nóng)機(jī)服務(wù)、民俗旅游、手工業(yè)等為主業(yè)的占11%。合作社入社成員總數(shù)25.

3、5萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù)24.4萬(wàn)個(gè)，占全市農(nóng)戶的70%以上。合作社資產(chǎn)總額60.6億元，2012年總收入76.8億元，實(shí)現(xiàn)盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元，分紅2.2億元，成員戶均純收入1.2萬(wàn)元。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明北京市的農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)發(fā)展到了一定的高度。僅就發(fā)展數(shù)量來(lái)說(shuō)，較2005年1 215個(gè)增加了4 558個(gè)，年均增加570個(gè)，年均增長(zhǎng)速度是21.5%。這一增長(zhǎng)速度是很快的。為什么能有這么快的增長(zhǎng)速度？本文簡(jiǎn)要分析一下合作

4、社增長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制。 </p><p>　　一、從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，合作化可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，降低生產(chǎn)流通成本，這是合作社發(fā)展的基本動(dòng)力 </p><p>　　張曉山認(rèn)為：“中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基點(diǎn)則應(yīng)是培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者自己的合作組織，只有這樣，初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)利益才能得到真正的保障，農(nóng)民組織起自己的農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購(gòu)買合作社，通過(guò)二次分配，按照社員與合作社之間的交

5、易額將購(gòu)買、加工與銷售的利潤(rùn)返還給社員?！?</p><p>　　筆者理解上述話的含義，合作從本質(zhì)上說(shuō)，是自利性行為和互利性行為的統(tǒng)一。一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，只有通過(guò)合作的形式，把各自的農(nóng)產(chǎn)品匯集起來(lái)，形成規(guī)模生產(chǎn)，或者通過(guò)規(guī)?；姆?wù)，降低生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的成本，滿足大市場(chǎng)對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品的需求。這就是提高農(nóng)民的組織化程度，完成小農(nóng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如何提高？采用什么方式提高？答案就是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。這是重要

6、的載體，也是動(dòng)力之源。 </p><p>　　早在20世紀(jì)90年代，張曉山就對(duì)中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展動(dòng)因作了分析，并對(duì)合作社的發(fā)展前景給予了積極的、樂(lè)觀的預(yù)測(cè)。這一預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn)是準(zhǔn)確的。 </p><p>　　二、“羅虛代爾原則”的運(yùn)用，是合作社民主制度建立和運(yùn)行的有效保障，這是農(nóng)民真心需求合作社的內(nèi)在動(dòng)力 </p><p>　　1844年，在英國(guó)北部的羅

7、虛代爾鎮(zhèn)，曾受過(guò)歐文合作思想影響的28名法蘭絨紡織工人，在查爾斯·豪沃斯的組織下，創(chuàng)立了名為“羅虛代爾公平先鋒社” （the Rochdale Equitable Pioneers Society）的消費(fèi)合作社，向工人社員們出售面粉、黃油、茶葉、蠟燭等日用品消費(fèi)合作組織。 </p><p>　　白瑜潔在介紹英國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社時(shí)指出：“‘羅虛代爾’的先驅(qū)們并沒(méi)有僅僅停留在開(kāi)辦小商店上，他們的目標(biāo)是要建立一種

8、‘具有共同利益的自立家庭的群體’，為社員的利益‘安排生產(chǎn)、分配、教育和管理’。他們從消費(fèi)合作社起步，發(fā)展到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和批發(fā)業(yè)務(wù)，開(kāi)辦了自己的工廠，加工制造社員需要的各種物品，有力地抵制了商人的盤(pán)剝，并為實(shí)現(xiàn)供求平衡、生產(chǎn)與消費(fèi)的協(xié)調(diào)一致作了有益的嘗試。他們也并沒(méi)有獨(dú)自享有自己的成功經(jīng)驗(yàn)，而是廣泛傳播自己的原則和方法?！?</p><p>　　“羅虛代爾公平先鋒社”創(chuàng)立的原則被研究合作運(yùn)動(dòng)的學(xué)者譽(yù)為“羅虛代爾原則”，

9、姚銘堯翻譯的版本有以下幾點(diǎn)：“（1）自愿集股籌資，只分少量股息不分紅利；（2）社員平等，民主管理，不問(wèn)股金多寡，一人一票選舉；（3）入社不受政治、宗教信仰影響；（4）以市場(chǎng)平價(jià)作現(xiàn)金交易買賣，保證準(zhǔn)斤足尺；（5）按購(gòu)金額比例分享利潤(rùn)；（6）盈余中提取2.5%作為社員教育費(fèi)用?！?</p><p>　　“羅虛代爾原則”被世界合作運(yùn)動(dòng)傳承下來(lái)的一個(gè)重要原因，它既適應(yīng)了當(dāng)時(shí)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求、原則的相關(guān)規(guī)定，又

10、管理規(guī)范、運(yùn)作簡(jiǎn)單、切實(shí)可行，得到了廣大社員的擁護(hù)和支持。合作社在資本主義的社會(huì)制度中爭(zhēng)取到了生存的權(quán)利；同時(shí)，對(duì)合作社運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起到了很好的示范作用。這種合作由被動(dòng)合作漸進(jìn)到主動(dòng)合作。 </p><p>　　張曉山認(rèn)為“羅虛代爾”成功的原因是：“人們追求并為之奮斗的都與其經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)，先鋒社的成功固然在于它能滿足社員的個(gè)人利益，而它把社員的個(gè)人利益與民主原則結(jié)合起來(lái)，在公平與效益之間求得微妙的平衡，則更是一個(gè)創(chuàng)

11、舉?！睆垥陨降脑u(píng)價(jià)一語(yǔ)中的。合作社在外部追求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效用，在內(nèi)部追求公平、民主和正義。這使得合作社制度建設(shè)的環(huán)境得到改善，使得農(nóng)民對(duì)合作社有了切實(shí)的需求，這才是合作社得以發(fā)展的根本動(dòng)力。 </p><p>　　三、北京延柏大柏老聚八方奶牛專業(yè)合作社的實(shí)例 </p><p>　　延慶縣舊縣鎮(zhèn)大柏老村奶牛養(yǎng)殖業(yè)是從1975年開(kāi)始的，生產(chǎn)的鮮奶交到縣里奶粉加工廠。改革開(kāi)放后，伊利、蒙牛、光明、

12、三元等奶業(yè)大公司進(jìn)入北京郊區(qū)。這時(shí)，就出現(xiàn)了很多個(gè)體收奶站，為大的奶品公司供奶。 </p><p>　　個(gè)體奶站聯(lián)合起來(lái)對(duì)奶價(jià)一壓再壓，奶農(nóng)的利益受到了侵害。2004年3月，大柏老村退休老書(shū)記唐成厚為了保護(hù)奶農(nóng)的利益，帶領(lǐng)了諸多奶農(nóng)集資成立了延柏大柏老聚八方奶牛合作社，把原來(lái)的大戶經(jīng)營(yíng)主體變?yōu)楹献魃缃?jīng)營(yíng)主體。 </p><p>　　合作社運(yùn)作機(jī)制。實(shí)行一人一票制表決權(quán)，年終盈余按照交易額與

13、投資入股6∶4比例分配；合作社提取的公積金量化到每個(gè)成員的賬戶。合作社設(shè)理事會(huì)（5名成員）和執(zhí)行監(jiān)事，由成員代表大會(huì)民主選舉。定期召開(kāi)理事會(huì)和成員代表大會(huì)，涉及到合作社重大事情都要召開(kāi)成員代表大會(huì)進(jìn)行討論方可決定。 </p><p>　　合作社建立了按交易額盈余返還與股金分紅相結(jié)合的利益分配機(jī)制，密切了利益連結(jié)，體現(xiàn)了合作社的基本原則。在管理上合作社建立財(cái)務(wù)制度、出入庫(kù)制度、鮮奶收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、奶臺(tái)、奶廳衛(wèi)生制度、職工

14、守則、崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、安全行車制度等七項(xiàng)制度。規(guī)范經(jīng)營(yíng)、民主管理、合理的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)了合作社可持續(xù)發(fā)展。 　　水稻合作社的建立和發(fā)展，收到了效果。一是增加了農(nóng)民的收入。京西貢米現(xiàn)在平均畝產(chǎn)達(dá)500公斤，最高畝產(chǎn)達(dá)560公斤。2010年底，種植水稻700畝，全部種植水稻收益272.5萬(wàn)元，畝收益平均達(dá)到3 893元，提高了農(nóng)民生活水平。 </p><p>　　西馬坊村水稻種植專業(yè)合作社給我們的啟示有幾

15、點(diǎn)。一是這種合作社雖說(shuō)是政府幫扶型發(fā)展起來(lái)的，但是從本質(zhì)上農(nóng)民有合作的愿望和動(dòng)機(jī)。二是農(nóng)民合作社是組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的非常有效的載體和途徑。三是合作社的發(fā)展促進(jìn)了水稻產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，促進(jìn)了第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的融合。這種發(fā)展動(dòng)力也是內(nèi)在的需求。辦好合作社，有內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力是最重要的。 </p><p>　　我們研究合作社的動(dòng)力機(jī)制理論和國(guó)內(nèi)外的實(shí)例，看到了這樣一個(gè)事實(shí)，就是在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，在資產(chǎn)階級(jí)和工

16、人階級(jí)的尖銳的階級(jí)矛盾和斗爭(zhēng)中，西方資本主義國(guó)家用發(fā)展生產(chǎn)合作社、消費(fèi)合作社和信用合作社的方式，來(lái)協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾。他們沒(méi)有采用非合作的“零和博弈”的方式，不是以一方的收益必然意味著另一方的損失方式，更不是以你死我活的階級(jí)斗爭(zhēng)的方式，來(lái)化解矛盾。我們的合作社的發(fā)展，也在協(xié)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多矛盾中，發(fā)揮了重要的協(xié)調(diào)作用。這可能是世界合作社運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展的動(dòng)力源泉。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： <

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