

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),企業(yè)文化在學(xué)界和業(yè)界,尤其是在企業(yè)界受到了空前的重視。學(xué)者、企業(yè)家普遍認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的興衰成敗起到了關(guān)鍵的決定作用。在研究和評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)時(shí),不論是成功的企業(yè)還是失敗的企業(yè),研究者或評(píng)價(jià)者大多會(huì)從企業(yè)文化的視角去分析。筆者期望通過(guò)研究能夠發(fā)現(xiàn)同一時(shí)期、同一地域、同一行業(yè)的幾家企業(yè)為何卻有截然不同的命運(yùn),研究意義在于為有關(guān)企業(yè)找到答案,對(duì)于他們有所借鑒和幫助。 本文依據(jù)有關(guān)企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的功能以及企業(yè)文化與企
2、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系、企業(yè)文化與人力資源管理、品牌建設(shè)之間的相互影響的相關(guān)理論,闡述了我國(guó)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的一般原則,通過(guò)運(yùn)用實(shí)證研究、分析論證、對(duì)比論證等方法對(duì)魯泰紡織股份有限公司的企業(yè)文化進(jìn)行了較為全面研究(和萬(wàn)杰集團(tuán)、蘭雁集團(tuán)、魏橋集團(tuán)進(jìn)行對(duì)比研究),根據(jù)企業(yè)發(fā)展,將其分為不同的階段進(jìn)行研究,指出魯泰公司企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,魯泰公司能夠發(fā)展到目前的狀態(tài),主要得益于其相對(duì)先進(jìn)的、基本合適的企業(yè)文化。然而該公司企業(yè)文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司企業(yè)文化
- 商貿(mào)公司企業(yè)文化
- 公司企業(yè)文化手冊(cè)
- DQ公司企業(yè)文化.pdf
- 準(zhǔn)能公司企業(yè)文化研究.pdf
- LQ公司企業(yè)文化研究.pdf
- N公司企業(yè)文化研究.pdf
- 公司企業(yè)文化構(gòu)成
- 傳媒公司企業(yè)文化
- 公司企業(yè)文化理念
- GAG公司企業(yè)文化創(chuàng)新研究.pdf
- HG公司企業(yè)文化構(gòu)建研究.pdf
- SC公司企業(yè)文化變革研究.pdf
- ZJGX公司企業(yè)文化發(fā)展研究.pdf
- NNBH公司企業(yè)文化優(yōu)化研究.pdf
- SAMC公司企業(yè)文化再造研究.pdf
- 艾美特公司企業(yè)文化研究.pdf
- C公司企業(yè)文化再造研究.pdf
- UTM公司企業(yè)文化提升研究.pdf
- BW公司企業(yè)文化革新研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論