路橋工程施工質量控制之我見

1、<p>　　路橋工程施工質量控制之我見</p><p>　　摘要：本文闡述了路橋施工的特點、路橋質量的特點，分析了路橋施工質量管理現狀，提出了路橋施工質量控制與管理措施。 </p><p>　　關鍵詞：路橋工程施工；質量控制 </p><p>　　中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　在路橋施工的過程

2、中，質量控制與管理發(fā)揮著至關重要的作用。它直接關系到工程質量的好壞和企業(yè)及施工單位的形象，而工程質量的好壞又直接關系到國家的切身利益和人民的生命及財產安全。因此，在進行路橋工程施工時，必須要對工程質量進行嚴格的控制和管理，使投資方和施工單位達到雙贏，同時也為我國路橋建設事業(yè)的健康長遠發(fā)展打下堅實的基礎。 </p><p>　　1 路橋施工的特點 </p><p>　　1.1 路橋施工的條件

3、復雜，施工難度大 </p><p>　　路橋工程需要在各種各樣的地質和地形條件下展開，與其他工程項目相比，雖然技術上要求不是太高，但是由于施工條件復雜多變，施工的難度相對來講比較大。 </p><p>　　1.2 投資金額大，建設周期長 </p><p>　　一般路橋施工項目的投資額都在千萬以上，甚至高達幾億或幾十億；而且施工的周期較長，一般會耗費一年或者幾年的時間

4、。 </p><p><b>　　1.3 管理困難 </b></p><p>　　由于路橋施工的作業(yè)面比較大，需要的施工人員和施工設備較多，且設備的型號和種類多種多樣，這就造成管理的難度較大。 </p><p>　　1.4 施工變數大 </p><p>　　在路橋的施工過程中，工程的設計常常要根據路面的具體情況不斷進行變

5、更，而且由于受氣候因素的影響較大，工程的進度難以控制。 </p><p>　　1.5 施工人員對工程影響大 </p><p>　　路橋項目的施工建設過程中，施工人員的能力和素質，以及責任心對工程項目的質量影響較大，因此需要加強對施工人員的管理，選擇相對優(yōu)秀的隊伍來進行施工。 </p><p>　　1.6 管理水平差距大 </p><p>　　

6、路橋施工工程的復雜性，能直觀地體現施工企業(yè)的水平和能力，不同的施工單位管理水平差距較大，從而導致工程質量的水平也存在差異。 </p><p><b>　　2 路橋質量特點 </b></p><p>　　2.1 顧客代表也就是監(jiān)理工程師對路橋施工建設的全過程實時進行監(jiān)督和認證，保證工程的質量； </p><p>　　2.2 路橋工程的質量缺陷修復

7、周期長、難度大，一旦出現質量問題，將會損失嚴重，在社會上產生惡劣的影響； </p><p>　　2.3 施工特點決定施工質量，路橋施工的質量比較難以保證，因此，在施工過程中必須要作為管理工作的重點，盡量確保工程質量不發(fā)生問題； </p><p>　　2.4 由于我國路橋施工建設的市場價格較低，以及投資的固定性，這就決定了施工單位無法在工程質量上投入更多的資金； </p>&l

8、t;p>　　2.5 由于當前市場競爭缺乏完善的規(guī)則，企業(yè)的信譽和市場份額的占有量并沒有太大的關系，這就造成企業(yè)對工程質量的不重視； </p><p>　　2.6 不合格產品多，但由于大多數的不合格產品都會在分項工程檢驗以及工序交接的過程中及時得到糾正，因此最終能夠影響工程質量的產品較少。 </p><p>　　3 路橋施工質量管理現狀 </p><p>　　質

9、量是建筑工程的生命，質量得不到保證的工程對國家、社會和個人都會構成巨大的威脅。我國的路橋建設經過幾十年的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，為我國經濟社會快速發(fā)展做出了重要貢獻。但是在看到成績的同時，我們也要看到背后存在的一些問題。一些單位受利益的驅使，偷工減料，造成不少豆腐渣工程的出現，不僅使開發(fā)商蒙受巨大的損失，而且給行人的行車安全帶來了很多不便和安全隱患，因此必須要加強對工程質量的控制和管理。 </p><p>　

10、　3.1 施工現場的管理混亂 </p><p>　　由于我國路橋施工一般采取的是施工隊承包的方式，承建單位還沒有形成一個統(tǒng)一的體系，而且再加上施工隊的管理松懈，在施工過程中不能實現物流、人流和信息流的有效管理及控制。雖然國家已經出臺一些政策來規(guī)范施工現場，但是施工現場“臟、亂、差”的現象依然十分嚴重。 </p><p>　　3.2 施工材料浪費嚴重 </p><p>

11、;　　現階段，由于投資方與承建單位在經濟上的對立性，造成承建單位在施工過程中忽視對成本的控制，浪費現象比較嚴重。為了保證質量有些單位刻意使用新材料，導致施工成本超出預算。而且由于對材料的管理不當，使材料變質無法使用，造成不必要的浪費。 </p><p>　　3.3 采購管理落后 </p><p>　　采購管理是工程管理的一個重要組成部分，直接影響工程的質量，是保證工程項目順利完成的物質基礎

12、。項目采購的工作量大、技術性較強，涉及的物資品種多，并且對價格、質量和進度要求嚴格，風險較大，一旦出現差錯將直接影響工程的質量和工期，給施工單位和投資方都帶來較大的損失。 </p><p>　　4 路橋施工質量控制與管理措施 </p><p>　　4.1 強化控制結構 </p><p>　　施工單位要加強施工隊伍機構建設，給投資方提供投資參考，使投資者更深入的了解其

13、項目施工建設的能力和水平，讓投資者可以放心投資?？茖W合理地對結構進行控制，可以提高施工建設的效率、應對突發(fā)情況的能力等，必然會對提高施工的整體效果產生積極的影響。同時，施工單位可以根據結構步驟來進行科學的規(guī)劃和安排，保證路橋施工項目的質量。 </p><p>　　4.2 強化施工管理 </p><p>　　施工單位在實際施工的過程中，不僅需要遵守相關的施工方案，還應該具備處理突發(fā)事件的能力

14、。對于施工過程中產生的一些問題，不要總是依賴投資方，還應該創(chuàng)建突發(fā)事件處理小組，憑借自己的力量來解決問題。進行大型路橋工程項目前，要制定出一套完善的執(zhí)行方案，科學合理地進行施工管理。具體來講，就是要強化施工體制、細化施工步驟、科學安排施工人員，同時還要實行責任追究制，防止在出現重大事故時發(fā)生推卸責任的現象。 </p><p>　　4.3 強化成本管理 </p><p>　　施工單位獲取良好

15、經濟效益的一個重要措施就是進行成本管理。成本管理既可以使投資者詳細了解投資動向，還能控制經濟支出。施工單位是路橋建設工程的主體，施工活動的各個環(huán)節(jié)都能直接影響到工程的支出。因此，施工單位如果能對成本強化管理，不浪費施工材料，不僅能為自己帶來較大的經濟和社會效益，還可以樹立良好的形象，獲得投資者的青睞，取得更長遠的發(fā)展。 </p><p>　　4.4 更新管理理念 </p><p>　　施工

16、單位應盡力擺脫傳統(tǒng)管理理念的束縛，不斷進行改革和創(chuàng)新，樹立現代化的管理理念。在路橋工程的實際施工過程中，要充分考慮不同投資方各方面的要求，并結合自身的實際情況，選擇最為科學合理的管理方式，盡量做到方法恰當、管理科學。同時，施工單位還應該注重定期培訓，不斷與時俱進，吸取國內外較為先進的管理模式，更新管理理念，努力提高施工隊伍的綜合素質，保證路橋施工項目的高質量。 </p><p><b>　　5 結束語

17、</b></p><p>　　當前，隨著社會經濟的快速發(fā)展以及人民生活水平和質量的不斷提高，我國的路橋施工項目大量出現并呈現不斷增加的勢頭，路橋建設取得了一定的成就，逐漸得到國際社會的認可。由于路橋施工的質量關系到國家、社會和人民的切身利益，因此必須要加大對施工質量的控制和管理力度，為我國路橋建設行業(yè)的健康長遠發(fā)展提供強有力的保障。 </p><p><b>　　參考

18、文獻： </b></p><p>　　[1] 郭運森.《淺談橋梁預應力施工質量的控制》[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010，(12). </p><p>　　[2] 韋雷.《淺析公路橋梁預應力施工質量控制》[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011，(07). </p><p>　　[3] 蘇力.《路橋施工管理存在的問題及對策》[J

19、]. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2011，(19). </p><p>　　[4] 王廣曄.《論路橋工程中預應力混凝土連續(xù)箱梁施工技術》[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2009，(16). </p><p>　　[5] 雷耀東.《路橋工程施工預應力應用中存在的問題及解決方案》[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2009，(09). </p><p>　　[6] 黃志斌．關于