鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計與研究.pdf

1、ERP(企業(yè)資源計劃)是采用計算機(jī)將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，即將企業(yè)的三大流(物流、資金流和信息流)進(jìn)行一體化管理的信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的結(jié)晶。通過ERP系統(tǒng)的實施可為企業(yè)在市場競爭上獲得優(yōu)勢，并獲取最大的利潤。其應(yīng)用越來越廣泛，并逐步擴(kuò)展到了鋼鐵領(lǐng)域，為鋼鐵企業(yè)提供不可或缺的管理支持。本文以濟(jì)鋼為例對鋼鐵企業(yè)開發(fā)ERP進(jìn)行了研究。鋼鐵企業(yè)的ERP開發(fā)具有普通ERP的共性，但更多的是自己獨特的應(yīng)用特點。由于

2、鋼鐵企業(yè)是流程工業(yè)，工藝相對穩(wěn)定，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，有嚴(yán)格的過程控制和安全生產(chǎn)措施，這些使鋼鐵企業(yè)的ERP不同于機(jī)械制造類的ERP，所以在設(shè)計鋼鐵企業(yè)ERP時要考慮到它的復(fù)雜性、它的實時性、能源管理和運輸管理和鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈的特殊性，以及快速的處理能力。本文從ERP的定義、發(fā)展和應(yīng)用入手，概要闡述了一般ERP的開發(fā)應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上重點闡述了濟(jì)鋼ERP系統(tǒng)功能，重點論述生產(chǎn)管理功能，特別是對煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)進(jìn)行的詳細(xì)地分析。主要解

3、決了以下幾個問題： 1.本論文從宏觀角度闡述了ERP作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理模式的基本思想的產(chǎn)生和發(fā)展歷史。根據(jù)鋼鐵企業(yè)的特點和濟(jì)鋼自身的實際情況，闡述了濟(jì)鋼實施ERP的必要性和重要性。 2.提出通過C/S和B/S相結(jié)合的手段，構(gòu)建靈活、科學(xué)的人性化系統(tǒng)，闡述ERP核心管理思想和ERP在選型時所遵循的原則。 3.本文論述了ERP系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和軟件架構(gòu)，詳細(xì)地描述了ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理、采購管理、銷售管理、生產(chǎn)