PCCS員工工作滿意度的研究.pdf

1、員工工作滿意度對組織內部溝通、員工穩(wěn)定及企業(yè)與員工之間關系的和諧都起到了非常重要的作用，尤其是對公司可持續(xù)發(fā)展有深遠的影響。本次員工工作滿意度的調查和研究對象是選擇PCCS公司，一是為員工工作滿意度的理論研究提供真實的數(shù)據(jù)和信息，另外為PCCS企業(yè)管理和人力資源管理提供一定的參考依據(jù)。 此次員工工作滿意度研究，采取了以問卷調查和訪談兩種手段相結合的方法。一方面從影響員工滿意度的因素：工作本身、教育培訓、工資福利、工作關系、領導管

2、理、工作條件、溝通、晉升、人事制度作為研究的構面進行問卷調查；另外，與公司部分員工就自身要求、對公司的期望、公司和個人的關系、對企業(yè)文化的建設和公司未來發(fā)展的預測等問題進行了廣泛交流。經過對問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和對訪談結果整理后，對員工工作滿意度進行了詳細的分析。 最后，基于員工的不同意見和看法的差異性分析，提出了針對性的建議：改善溝通渠道與交流方式；改革晉升機制和組織人員設置；加強對員工的教育，提高員工素質；員工職業(yè)生涯規(guī)劃的建立；調