文件信息外包的項目管理研究.pdf

1、項目管理作為一種系統(tǒng)的管理方法，通過專門的組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化，這種針對性的過程管理對創(chuàng)新企業(yè)管理起到了積極的作用。使用項目管理的知識體系對現(xiàn)代企業(yè)實行文件信息的項目化外包管理，在明確的目標和可利用資源的基礎上，運用各種管理工具進行計劃和控制，讓文件信息外包成為項目化管理，而管理的流程實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化和可控化。 通過結(jié)合項目管理和現(xiàn)代企業(yè)管理模式的研

2、究，認為企業(yè)的文件信息外包管理采用項目化管理的模式是可行的，是有利于企業(yè)提高運營質(zhì)量，優(yōu)化運作流程的有效方式。在本論文中，將聯(lián)系具體的應用案例，即組織建立文件信息外包的企業(yè)管理模式，運用項目管理的基本知識和技術，界定項目所須完成的工作范圍，分析項目管理的內(nèi)容安排和時間估計，制定進度計劃、執(zhí)行并進行項目整體變化控制，同時也確保項目各要素的協(xié)調(diào)工作，包括有效的人員組織規(guī)劃、團隊組建、信息溝通和傳遞等方面。 本論文聯(lián)系上?，F(xiàn)代物流投資

3、發(fā)展有限公司這一服務型企業(yè)的市場特點，論述項目管理的發(fā)展及特征，文件信息外包管理的發(fā)展歷史、市場現(xiàn)狀、需求分析，以及其項目化管理的管理優(yōu)勢，方法和步驟等。通過運用項目管理學的專業(yè)知識，使用項目管理組織模型，進度計劃干特圖工具等，對項目進行全面描述和分析，同時結(jié)合量化項目管理的工作系統(tǒng)與工作流程，以工作細分結(jié)構(gòu)(WBS)為橫向，以項目計劃為縱向，逐層深入地進行項目分解。 論文針對本課題的研究，證明外包業(yè)務項目化管理的可操作性和良好