我國農業(yè)合作經濟組織及其運行機制研究.pdf

1、農業(yè)合作經濟組織是現代化農業(yè)發(fā)展的重要制度供給，在當前乃至今后的農業(yè)現代化過程中都將是舉足輕重的。 首先，農業(yè)合作經濟組織是農業(yè)產業(yè)化的重要載體，它將分散的農民聯合起來作為整體與龍頭企業(yè)發(fā)展合作關系，降低了龍頭企業(yè)與大量分散的農戶合作時的簽約成本、履約成本、監(jiān)督成本、管理成本和經營風險，增加了合作的效率，增強了其帶動作用；其次，農業(yè)合作經濟組織提高了農民進入市場的組織化程度，解決了“小農戶”和“大市場”之間的矛盾，在保持了農戶獨

2、立經營的同時，又克服了單家獨戶在經營中的局限性，使加入合作組織的農戶形成經濟利益上的共同體。第三，農業(yè)合作經濟組織將農民和市場連接起來，成為農民、企業(yè)和市場的紐帶，將分散的農戶組織起來生產經營，以達到規(guī)模經濟，并對瞬息萬變的市場做出靈敏的反應，積極應對市場的千變萬化。第四，農業(yè)合作經濟組織本身也是農業(yè)產業(yè)化的一種重要組織形式，它以現代企業(yè)的形式出現，帶領農民參與組織生產、開拓市場、銷售經營，成為農民自己的龍頭企業(yè)，并以自身的發(fā)展壯大加快

3、和推動了農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。農業(yè)合作經濟組織不僅對外協(xié)調統(tǒng)一應對市場的變化，維護合作經濟組織的整體利益，而且對于組織成員內部也發(fā)揮著協(xié)調各方利益、維護各成員之間經濟利益和其他權益的作用。第五，政府可以通過農業(yè)合作經濟組織向下貫徹落實黨的路線、方針和政策；農民可以通過農業(yè)合作經濟組織向上表達自己的要求、愿望和呼聲，提高談判地位和談判能力，維護自己的利益。農民是社會的最大弱勢群體，同時又是最大的弱勢市場主體，這使得農民在社會和市場中均處于弱勢

4、地位，這種雙重的弱勢地位使得農民的市場談判能力和社會談判能力都很弱。 農業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大可以增強和保障農民的談判地位，增強和提高農民的談判能力，農民的利益會得到保護，社會主義新農村建設也會早日實現。我國還處于初級發(fā)展階段，農業(yè)雖然是國民經濟的基礎，目前開始進入工業(yè)反哺農業(yè)的新階段，但農業(yè)目前仍相當落后，再加上農業(yè)本身的弱質產業(yè)性質，許多地方農民合作經濟組織的發(fā)展條件還不夠成熟，也因此帶來了不少地方由于人為意志強行發(fā)展而造

5、成很不規(guī)范的事實，這給其進一步的發(fā)展造成了嚴重的制約。只有建立了運行機制，農業(yè)合作經濟組織才會產生自組織發(fā)展的原動力，才能逐漸發(fā)揮出應有的作用。正基于此，有關農業(yè)合作經濟組織及其機制的研究就顯得十分必要，本文通過理論與實踐相結合對其進行深入研究必將具有較強的實踐指導意義。 本文的研究結構具體如下。 第一章，導論。主要介紹文章的研究主題、選題依據、背景及國內外研究狀況，此外，指出文章的難點與創(chuàng)新點； 第二章，農業(yè)合

6、作經濟組織的理論分析。本章的主要目的是為本文的寫作提供一定的理論支持，介紹現階段關于農業(yè)合作經濟組織的理論基礎。就目前而言，主要包括以下幾種理論支持：農業(yè)合作經濟組織理論、產業(yè)組織理論、農業(yè)產業(yè)化經營理論、農戶合作行為的微觀經濟分析、交易費用理論、農戶行為理論、農民集體行動理論、農戶家庭生產模型等。 第三章，農業(yè)合作經濟組織發(fā)展歷程。中國的合作經濟思想有兩個來源：一是來自西方國家本源的合作制，二是來自前蘇聯體制的合作化，并曾在不

7、同的時期、不同的環(huán)境下進行過實踐，由于歷史的原因發(fā)生過曲折、間斷和扭曲。就我國農業(yè)合作經濟組織的發(fā)展來看，主要經歷了兩個階段：傳統(tǒng)農業(yè)合作社和新型農業(yè)合作經濟組織。由于市場競爭的日趨激烈、農民小生產與全國大市場的聯結、農業(yè)科技成果的轉化等亟待新的合作組織，新型農業(yè)合作經濟組織逐漸取代了傳統(tǒng)農業(yè)合作組織。同時也產生了新的農業(yè)合作經濟組織形式，如，承包經營型、合同契約型、市場聯結型、股份合作型等。本章介紹了如何選擇農業(yè)合作經濟組織形式的方式

8、。 第四章，國內外農業(yè)合作經濟組織模式比較。當前，我國農業(yè)合作經濟組織模式主要有“公司+農戶”、“專業(yè)市場+農戶”、“合作組織+農戶”等，雖然較傳統(tǒng)農業(yè)合作組織模式有較大進步，但仍存在較多問題，譬如，合作社內農民信心不足、農業(yè)合作經濟組織缺乏各種管理和科技人才等。為進一步完善新型農業(yè)合作經濟組織模式，本章介紹了國外所采取的農業(yè)合作經濟組織模式，通過同我國新型農業(yè)合作經濟組織模式的相比較，并分析其原因，尋找如何提高我國農業(yè)合作經濟

9、組織模式的有效途徑。 第五章，農業(yè)合作經濟組織模式的選擇。首先，從產權性質、產權結構的變遷與多樣性兩個角度，對農業(yè)合作經濟組織模式進行剖析；其次，介紹農業(yè)合作模式的技術依據——稟賦約束與資產特征。從技術層面上獲得了有關合作模式選擇依據的研究性結論如下：經濟資源(尤其是收入水平、生產信貸環(huán)境)充裕、人力資源優(yōu)良、市場規(guī)模較大、農戶進行合作的資產專用度較高時，農業(yè)合作經濟組織傾向采用規(guī)范度高、結構緊密、統(tǒng)一實施管理與協(xié)調的實體性組織

10、模式來運作經營；而地區(qū)的經濟資源約束較強、人力素質偏低、市場發(fā)育遲緩、組織資產專用度較低時，開展農業(yè)專業(yè)合作的模式應采取靈活、規(guī)范度低、結構松散的、規(guī)模較小的組織類型；后者通過持續(xù)的發(fā)展和積累，在其經濟能力和組織達到一定水平和規(guī)模時，存在向前者轉化的組織行為動機。 第六章，我國農業(yè)合作經濟組織的運行機制。截至目前，農業(yè)合作經濟組織的運行機制主要有龍頭企業(yè)帶動型、市場帶動型、合作經濟組織帶動型等，本章分別對這三種運行機制進行了深入

11、分析。此外，還介紹了我國農業(yè)合作經濟組織經營內部系統(tǒng)的機制。 第七章，江西茶產業(yè)的實證分析。近年來，隨著江西茶產業(yè)經濟結構的逐步調整，以名優(yōu)茶開發(fā)為主導，內銷市場逐步完善，外貿體制改革不斷深入，江西茶產業(yè)經濟狀況有所好轉，但從總體上講仍然處于調整期，本文通過實證分析對江西茶產業(yè)進行研究，分析了影響茶葉總產量的因素。其次，對江西茶產業(yè)的各種產業(yè)組織形式進行比較，提出了產業(yè)組織形式的創(chuàng)新方式和政策建議。 第八章，結論與建議。