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文檔簡介
1、本文針對中國通信行業(yè)的現(xiàn)狀及其新特點運用競爭和戰(zhàn)略管理理論從A公司自身特點出發(fā)研究A公司在企業(yè)轉型過程中的經(jīng)營戰(zhàn)略調整問題。全文總共分為五章,在第一章中簡要介紹了本論文的研究目的和主要內容,以及國內外的研究現(xiàn)狀等;第二章中利用波特的價值鏈模型分析了A公司的三次轉型;第三章著重對A公司各個業(yè)務轉型階段的戰(zhàn)略進行分析,了解其采用的戰(zhàn)略以及其中的優(yōu)缺點;第四章利用SWOT分析法和波特的五力分析模型清晰描繪出A公司現(xiàn)有核心業(yè)務的境況,提出當前經(jīng)
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