

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力概念自1990年提出以來(lái),運(yùn)用企業(yè)能力理論揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)奧秘已成為當(dāng)今世界的最新潮流。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取豐厚利潤(rùn),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而形成自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的功效已經(jīng)越來(lái)越得到企業(yè)界和理論界的認(rèn)同,并在實(shí)踐中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)真正具有摧毀力量的制勝武器。企業(yè),特別是生物技術(shù)企業(yè)怎樣才能培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力呢
2、?本文針對(duì)保齡寶生物股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育做探討。該公司是一家創(chuàng)建十年的生物技術(shù)企業(yè),盡管擁有地理位置、機(jī)制靈活和一定的技術(shù)創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì),但是在內(nèi)部管理、把握消費(fèi)趨勢(shì)、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用支持能力、高質(zhì)量產(chǎn)品交付能力、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化培育及內(nèi)外部資源整合等方面的基礎(chǔ)還有待加強(qiáng)。公司管理層意識(shí)到,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和壯大,就必須迅速構(gòu)建和提升公司的綜合核心競(jìng)爭(zhēng)力以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文以此為切入點(diǎn),運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南旅游股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf
- 保齡寶生物股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 東莞銀行股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 海亮股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升研究.pdf
- 江蘇狼山鋼繩股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf
- 江蘇HR醫(yī)藥股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 北新集團(tuán)建材股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
- 青島銀行股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力比較分析.pdf
- 濰柴動(dòng)力股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 保齡寶生物股份有限公司益生元電商渠道建設(shè)研究.pdf
- RFTC股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究.pdf
- 保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究——以華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司為例.pdf
- 福建華橡自控技術(shù)股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 廣東韶鋼松山股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 天津港股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升分析與對(duì)策研究.pdf
- 中國(guó)石化股份有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略研究.pdf
- 江淮汽車股份有限公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究.pdf
- 內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇.pdf
- 股份有限公司保先活動(dòng)總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論