水電廠安全運行管理解析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  水電廠安全運行管理解析</p><p>  摘要:水電廠要提高發(fā)電廠的安全、經濟運行水平。要積極向同類型的發(fā)電廠學習,把他們的先進的工作機制進行推廣和實驗。經濟運行不僅對提高企業(yè)的管理水平和技術實力,增加發(fā)電效益,確保電網安全穩(wěn)定運行有著重要的現實意義,還體現了充分利用清潔能源,節(jié)能減排的企業(yè)社會責任。水電廠將繼續(xù)按照“安全第一,預防為主,提升管理,重在落實”的要求,在電廠安全經濟運行實踐方

2、面走一條科學發(fā)展的道路。 </p><p>  關鍵詞:安全、管理 </p><p>  中圖分類號:TU714文獻標識碼: A </p><p><b>  前言 </b></p><p>  水電廠運行工作逐步走向現場無人值班,少人值守,遠方集中控制,迫切要求運行設備自動化進一步提高,監(jiān)控系統(tǒng)進一步完善,運行人員的工

3、作責任心、安全意識進一步提高。 </p><p>  一、水電廠對設備安全管理 </p><p>  要提高水電廠的安全經濟運行效率,維護水電廠的正常運行,其設備維護是一項必不可少的工作。如何降低設備維護成本,提高水電廠設備運行的可靠性成了水電廠不可忽略的問題。 </p><p>  其一,機電設備的現代化水平要求技術人員的技術要不斷的提高,要求技術人員不斷學習新技

4、術,來勝任機電設備安全運行工作。這就需要水電廠主動對技術人員進行培訓,建立健全規(guī)章制度,完善考核機制,提升運行人員對設備的巡檢質量及操作水平。 </p><p>  其二,安全管理部門要加強管理力度和對設備的分析力度,促進各個部門技術規(guī)范化、管理規(guī)范化,對于出現磨損的設備及時的維修和維護,防止事故發(fā)生。另外,只有發(fā)揮了各個部門的技術監(jiān)督職能,水電廠的機電設備的安全運行才能得到保證。安全部門要不斷的細化技術監(jiān)督內容

5、,而且要定時的對設備進行安全性能檢測,提高整體設備的工作質量和安全性能。 </p><p>  其三,要定時的對整個設備進行詳細具體的檢修工作,及時發(fā)現設備中存在的隱患,提高設備檢修的管理水平。對于各個設備損壞程度的不同,不定時的對設備進行抽查檢修,對技術人員的檢修工作規(guī)范化。對于機器的檢修、維護,要形成發(fā)現故障、計劃檢修、檢修狀態(tài)、改進設備等操作一條龍,加強設備檢修水平的同時,保證設備能夠在最短的時間內檢修完成

6、恢復正常使用。因此,通過標準化作業(yè)指導、精細化管理等行之有效的設備管理措施,嚴把設備檢修及維護的質量關。統(tǒng)籌協(xié)調、合理安排機組運行方式,加大巡回檢查力度,及時將可能出現的設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),大大提高了機組安全穩(wěn)定運行水平。 </p><p>  二、人員素質的管理 </p><p>  安全的本質是人、機、環(huán)境相互作用的結果,而人在安全活動中處于主導的作用。從完善規(guī)章制度入手,不斷強化

7、職工的安全意識、安全行為。先后制定下發(fā)了一系列制度,強化了各級人員履行安全生產職責的能力,必須通過扎實的業(yè)務技能素質培訓,才能達到我懂安全的更高層次。 </p><p> ?。?)查看值班記錄; </p><p> ?。?)了解運行方式和注意事項,核對模擬圖與實際運行方式相同; </p><p> ?。?)設備檢修及改進情況; </p><p&g

8、t; ?。?)二次回路變更及保護投退情況; </p><p>  (5)設備缺陷及處理情況; </p><p>  (6)檢修中所做的安全措施; </p><p> ?。?)設備缺陷、檢修作業(yè)情況及安全措施、發(fā)生的事故情況、處理過程和結果等。 </p><p>  認真做好安全生產工作,確保生產正常運行。切實抓好安全生產工作,是我們多發(fā)電,發(fā)

9、好電的根本保證。安全生產就是全年重點工作的重中之重。要始終堅持“安全第一”的生產方針來開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網絡,與各部門簽訂安全生產責任書。并將有關措施落實到部門,落實到班組,落實到職工。加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障各項工作、生產的有序進行。 </p><p><b>  三、

10、“兩票”管理 </b></p><p>  水電廠安全生產重要保障要有“兩票”管理,為了嚴格執(zhí)行電力安全的相關規(guī)定,結合水電廠實際情況,管理者應當制定細節(jié),突出規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化的管理。提高操作票和工作票質量與合格率。兩票管理規(guī)定中要求有關人員必須嚴格執(zhí)行工作票的開工,結束手續(xù),即“四不開工”、“五不結束”。 </p><p>  1.操作票管理,由中控室負責人下達操作指令

11、。操作人結合典型票和歷史票在生產管理系統(tǒng)上根據下達的指令擬票由監(jiān)護人審核按照流程交由值班人員和負責人核實正確后返回操作人員。操作開始首先在微機防誤裝置上進行核對模擬正確,同時采取雙監(jiān)護制。 </p><p>  2.工作票操作管理,由工作票負責人在生產管理系統(tǒng)上擬寫工作票,由簽發(fā)人審核后傳至值長處。由值長審核簽收,開工前按照工作票所列安全措施進行操作。經工作許可人到現場確認核實無誤后進項工作。工作結束后,辦理工作

12、結束恢復臨時安全措施。 </p><p>  (1)負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符 合現場條件。 </p><p>  (2)工作現場布置的安全措施是否完善。 </p><p>  (3)負責檢查停電設備有無突然來電的可能。 </p><p> ?。?)對工作票中所列內容性很小疑問,必須向工作簽發(fā)人詢問清楚,必要時應要求作詳細

13、補充。 </p><p> ?。?)工作地點或工作任務不明確不開工; </p><p> ?。?)安全措施的要求或布置不完善不開工; </p><p>  (7)審批手續(xù)和聯系工作不完善不開工; </p><p> ?。?)檢修(試驗)人員和運行人員沒有共同赴現場檢查及檢查不合格不開工。 </p><p> ?。?)檢

14、修(試驗)人員未全部撤離工作現場不結束; </p><p>  (10)設備變更或改進交接不清或記錄不清不結束; </p><p>  (11)有關測量試驗工作未完成或測度不合格不結束; </p><p> ?。?2)安全措施未全部清理不結束; </p><p> ?。?3)檢修人員和運行人員沒有共同赴現場驗收檢查或檢查不合格不結束。 <

15、;/p><p><b>  四、事故處理管理 </b></p><p>  本著解決問題穩(wěn)、準、快的原則,事故原因分析不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過。 </p><p>  (1)首先應設法保證廠用電源; </p><p>  (2)迅速限制事故的發(fā)展,消除事故的根原,并解除

16、對人身和設備的危險; </p><p>  (3)保證非故障設備繼續(xù)良好運行,必要時增加出力,保證用戶正常供電; </p><p> ?。?)迅速對已停電用戶恢復供電; </p><p> ?。?)調整電力系統(tǒng)運行方式,使其恢復正常; </p><p>  (6)事故處理中必須考慮全局、積極、主動做到穩(wěn)、準、快。 </p>&l

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