清江石化技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、清江石化是一個(gè)有40多年歷史的石油化工類(lèi)企業(yè)，由于其產(chǎn)品老化，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)一度陷入困境。清江石化的技術(shù)創(chuàng)新，既取得了一定的成績(jī)，也存在不少問(wèn)題。由于我國(guó)現(xiàn)階段存在大量類(lèi)似清江石化的國(guó)有企業(yè)，她們中的大多數(shù)也可能遇到清江石化同樣的問(wèn)題，因而研究清江石化的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題就顯得十分必要。 本文首先從理論上對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的定義、發(fā)展歷程、分類(lèi)、過(guò)程模式和人力資源管理進(jìn)行了介紹，然后從清江石化技術(shù)創(chuàng)新管理的歷史沿革出發(fā)，采用理論與實(shí)際相

2、結(jié)合的研究方法，運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新理論、管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐中的戰(zhàn)略模式選擇、過(guò)程模式和對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)等方面進(jìn)行了深層次得分析和討論，對(duì)其目前取得的成效進(jìn)行了具體描述和分析，總結(jié)了其成功的經(jīng)驗(yàn)，即在現(xiàn)階段以模仿為主、合作創(chuàng)新為輔，最終向自主創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略模式適合我國(guó)石油加工類(lèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程必須以市場(chǎng)為核心，各階段的工作也應(yīng)該圍繞市場(chǎng)的需求進(jìn)行。創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以“按貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)，按貢獻(xiàn)分配”為主，以“按勞評(píng)價(jià)、