中國電信企業(yè)國際化實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、黨的十四大報告明確指出：“積極擴大我國企業(yè)的對外投資和跨國經營”。現(xiàn)在，又把實施“走出去”戰(zhàn)略作為中國發(fā)展對外經濟的一個重要組成部分。在這一政策的指引下我國眾多企業(yè)紛紛擴展其海外業(yè)務，其特有的國際化的方式和戰(zhàn)略又有其特點是傳統(tǒng)國際化理論所不能解釋的。 論文從分析我國電信企業(yè)現(xiàn)狀入手，歸納我國電信企業(yè)國際化的目的為以下五點：第一，借助發(fā)達國家先進的生產要素供應。第二，我國企業(yè)為了尋求更為廣闊的市場。第三，克服它們在既定市場上的競爭

2、弱點。第四，是為了獲得原產國效應解決發(fā)展中國家產品形象問題。第五，廣泛投資以降低企業(yè)經營的風險。并在此基礎上結合我國電信企業(yè)國際化的特點，通過SWOT等方法分析我國電信企業(yè)國際化的可行性及所面臨的問題，最后結合我國電信企業(yè)的真實數(shù)據(jù)和案例，利用多元邏輯模型和博弈論等方法，對我國電信企業(yè)國際化的成功性和安全性提出前瞻性的判斷和合理的建議。 文章所進行的探索性研究包括選取100家國內外電信企業(yè)國際化的真實數(shù)據(jù)，用18個指標作為初始變

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