預算管理制度內容發(fā)展_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  預算管理制度內容發(fā)展</p><p>  篇一:公司全面預算管理制度   公司全面預算管理制度   目錄   第一章總則... 2   第二章預算的管理機構... 7   第三章預算管理體系... 9   第四章預算的編制... 11   第五章預算的執(zhí)行、調整... 18   第六章預算執(zhí)行的控制... 19   第七章預算的分析、考核與獎懲... 20

2、   第八章附則... 21   第一章 總則   第一條為促進公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,支持公司目標管理和計劃管理,為公司各級管理者提供財務管理工具,發(fā)揮全面預算管理的作用,特制定本制度。   第二條全面預算管理制度是根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以現(xiàn)金流量為重點,逐層分解相關指標,對各部門下達目標,全程管理其經營活動,并對其實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內部管理制度。   第三條本制度及相關的流程指引所用術語及定義:   1. 部門負責人

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