預算管理制度內容發(fā)展

1、<p>　　預算管理制度內容發(fā)展</p><p>　　篇一：公司全面預算管理制度 　　公司全面預算管理制度 　　目錄 　　第一章總則... 2 　　第二章預算的管理機構... 7 　　第三章預算管理體系... 9 　　第四章預算的編制... 11 　　第五章預算的執(zhí)行、調整... 18 　　第六章預算執(zhí)行的控制... 19 　　第七章預算的分析、考核與獎懲... 20

2、 　　第八章附則... 21 　　第一章 總則 　　第一條為促進公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，支持公司目標管理和計劃管理，為公司各級管理者提供財務管理工具，發(fā)揮全面預算管理的作用，特制定本制度。 　　第二條全面預算管理制度是根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以現(xiàn)金流量為重點，逐層分解相關指標，對各部門下達目標，全程管理其經營活動，并對其實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內部管理制度。 　　第三條本制度及相關的流程指引所用術語及定義： 　　1. 部門負責人