11356.a公司供電調(diào)控一體化電網(wǎng)運行管理模式實施研究

1、I之ESEARCHoNTHEOPRATIONANDMANAGEME]NTMODEOFREGIONALⅢTEGRATIONOFREGULATIONANDC0lNTROLAThesisSubmittedtoSoutlleastUniVersi哆FortheMasterofBusinessAdministrationBYGuXiaoweiSupeⅣisedbyPro￡QiXiaoyanSchoolofEconomicsandManagemen

2、tSoutheastUniVersit)，May2015A公司供電調(diào)控一體化電網(wǎng)運行管理模式實施研究研究生：顧曉瑋導師：戚嘯艷教授東南大學摘要“十二五”期間，國內(nèi)電網(wǎng)總體規(guī)模發(fā)生了巨大變化，電網(wǎng)運行水平穩(wěn)步提高，已連續(xù)多年保持了安全穩(wěn)定運行。電網(wǎng)調(diào)度控制直接負責管轄電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行，其管理水平高低，各項業(yè)務流轉順暢，人員自身業(yè)務能力的強弱，直接影響到所轄電網(wǎng)的整體安全運行、管理水準。經(jīng)過多年的努力，地縣(配)兩級調(diào)度在電網(wǎng)運行管理建設、

3、組織架構建立、技術管理水平、人才培養(yǎng)、專業(yè)管理等方面取得了卓有成效的成績，為電網(wǎng)的安全運行、公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。但隨著改革的深化、內(nèi)外部環(huán)境的變化對電網(wǎng)運行工作提出了更高的要求，地縣調(diào)度在專業(yè)管理、電網(wǎng)運行和控制能力等方面還存在調(diào)控管理模式不統(tǒng)一，部分核心業(yè)務流轉不統(tǒng)一等問題和不足，需進一步改進、完：善和提升。本文搜集了國內(nèi)外電網(wǎng)運行管理模式的現(xiàn)狀，研究了各國電力公司自身的組織結構以及關于組織結構的相關理論。在分析、對

4、比了幾種電網(wǎng)運行管理模式的優(yōu)缺點及適用范圍的基礎上結合A公司電網(wǎng)運行的相關業(yè)務流程、人力資源、技術支撐和管理四個方面的現(xiàn)狀，分別提出了針對性的管理模式優(yōu)化措施并形成兩級調(diào)控一體化優(yōu)化整體實施方案。以A供電公司及下屬的B縣域供電公司兩級調(diào)控中心整體優(yōu)化工作為案例，試點實施了調(diào)控一體化運行優(yōu)化方案并對實施后兩級調(diào)控管理運行效果進行了評估總結。事實證明，調(diào)控一體化優(yōu)化方案有效縮短了業(yè)務流程環(huán)節(jié)、提高了電網(wǎng)運行人員工作效率、完善了技術支撐系統(tǒng)、