發(fā)電企業(yè)公司制改造的研究.pdf

1、我國國有企業(yè)改革的重點是完善企業(yè)的公司治理機制，實踐證明，我國國企以明晰產權關系為中心的股份制改造，有待于深化和完善。電力是關系到國計民生的重要基礎性行業(yè)，其改革成敗關系重大。首先，發(fā)電企業(yè)公司制改造勢在必行，這是發(fā)電企業(yè)打破壟斷，提高效率、降低成本、節(jié)約能源的需要，是防止發(fā)電企業(yè)機制過于僵化，實現(xiàn)市場化，保障電力供應的需要，是發(fā)電企業(yè)有效籌集建設資金的需要。其次，我們應該看到，發(fā)電企業(yè)公司制改造現(xiàn)在已初見成效，已改制的公司初步建立了現(xiàn)

2、代企業(yè)制度的框架，減少了冗余人員，提高了管理水平，使發(fā)電企業(yè)由原來的無壓力到初步感受到了經營壓力。但是，由于發(fā)電企業(yè)由計劃、壟斷體制向市場、競爭機制轉化的公司制改造起步較晚，并且發(fā)電企業(yè)國有股所占比例較高，所以發(fā)電企業(yè)進行公司制改造困難較多，公司治理結構有待進一步完善，產權多元化需要進一步推進，落后的思想觀念需要進一步改變。 另一方面，當前發(fā)電企業(yè)公司制改造進程和國家電力體制改革的進程密切相關，脫離電力體制改革尚在攻堅階段，廠網