某二級甲等?？漆t(yī)院職工對現(xiàn)有激勵機制認知狀況調查.pdf

1、目的：
　　 目前我國公立醫(yī)院激勵機制存在激勵方法陳舊、激勵機制流于形式等多種問題，通過對河南省某二級甲等醫(yī)院職工隊激勵措施滿意度調查，找出影響醫(yī)務人員積極性的因素以及目前公立醫(yī)院激勵機制普遍存在的問題，在借鑒國內外醫(yī)院激勵管理經(jīng)驗的基礎上，提出切實有效的改革建議，進一步優(yōu)化公立醫(yī)院激勵機制。
　　 方法：
　　 1.調查方法:采用整群隨機抽樣的方法抽取河南省某二級甲等?？漆t(yī)院全體員工為調查對象，運用管理學及組織

2、行為學等相關理論，通過文獻研究法擬定問卷調查、問卷調查法、訪談法等方式對調查對象進行醫(yī)院激勵機制的滿意度問卷調查，調查內容包括研究對象的一般情況、公立醫(yī)院績效考核滿意度、公立醫(yī)院激勵機制滿意度等。
　　 2.統(tǒng)計分析方法:采用Epidata3.0建立數(shù)據(jù)庫，采取雙錄入的方法將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫。使用SPSS12.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行信效度分析、x2檢驗，兩樣本t檢驗，方差分析等統(tǒng)計分析，α=0.05。
　　 結果：
　

3、　 1)績效考核熟悉度績效考核熟悉程度除在性別方面差別無統(tǒng)計學意義外（P＞0.05），在不同年齡、工作年限、學歷、職稱、工作崗位等方面均具有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。
　　 2)獎金分配滿意度對獎金分配的滿意度在不同性別、年齡、工作年限、學歷、職稱等方面差異均無統(tǒng)計學意義（P＞0.05），在不同工作崗位間具有統(tǒng)計學意義(P＜0.05)
　　 3)個人薪酬及福利待遇滿意度個人薪酬與福利待遇滿意度在不同性別、年齡、工作年

4、限、學歷、職稱等方面差異均無統(tǒng)計學意義(P＞0.05)，但在不同工作崗位間差異具有統(tǒng)計學意義(P＜0.05)。
　　 4)績效評價系統(tǒng)認知度對現(xiàn)行績效評價系統(tǒng)的態(tài)度在不同性別和工作年限間差無統(tǒng)計學意義（P＞0.05），在不同年齡、學歷、職稱、工作崗位間績效評價差異均有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。
　　 5)現(xiàn)有績效評價指標體系滿意度認為評價指標過于單一，缺乏系統(tǒng)性，不能反映醫(yī)院實際情況者占42.27％;認為選擇指標選擇不

5、夠科學，忽視各指標重要性程度，權重設計不合理者占32.30％;認為注重醫(yī)院內部的評價，較少有病人層次、服務質量的評價指標者占30.24％。
　　 6)不同影響因素對激勵機制各維度的作用不同性別、不同工作年限、不同學歷、不同工作崗位的醫(yī)務人員對激勵機制各個維度的態(tài)度均無統(tǒng)計學差異（P＞0.05）;不同年齡醫(yī)務人員對激勵機制維度中組織文化、工作環(huán)境、技術和職業(yè)發(fā)展的態(tài)度具有有統(tǒng)計學差異（P＜0.05）;不同職稱醫(yī)務人員對激勵機制維度

6、中管理制度、工作環(huán)境、技術和職業(yè)發(fā)展的態(tài)度具有有統(tǒng)計學差異(P＜0.05)。
　　 結論：
　　 1.不同人口學特征對醫(yī)院的績效考核都存在不同程度的滿意度缺乏，醫(yī)院現(xiàn)有績效考核體系的評價有待于進一步完善。
　　 2.不同影響因素對激勵機制各維度的作用表現(xiàn)不一。應繼續(xù)優(yōu)化我國公立醫(yī)院的激勵機制，充分發(fā)揮激勵機制的正向作用，完善績效評價考核機制和分配制度，促進醫(yī)院文化建設，加強人才技術培訓，提高醫(yī)院員工的工作積極性。