水利工程項目代建管理單位招標研究.pdf

1、代建制模式是在我國政府投資項目管理實踐總結的基礎上產生的一種新的管理模式，目前處于發(fā)展初期，其理論基礎和方法尚不成熟，有大量的課題需要研究。本文針對代建制實施中最核心的環(huán)節(jié)——代建單位的選擇問題，并結合南水北調中線干線工程實際，開展水利工程建設項目代建管理單位的招標研究，取得如下主要成果： (1) 分析了我國項目代建單位招標中存在的問題，并提出了解決問題的思路。 (2) 分析了項目代建合同結構關系，擬定了項目代建單位招標

2、的程序并提出了招標各階段的工作要點。 (3) 分析了兩種資格預審方法的優(yōu)缺點及其適用情形，分別擬定了資格預審中初審和祥審的審定內容與標準，并通過實例分析了參與代建招標的單位較少的原因及其對策。 (4) 根據代建項目的特點，研究了投標須知中有關聯合體投標、代建管理費報價、履約保函合理比例額度等問題，并建立了代建合同履約保函合理比例測算的數學模型。 (5) 分析了代建合同雙方的法律關系，并從民法角度分析了違約責任歸責