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文檔簡介
1、國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展及住房制度的改革,使得我國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個新的增長點,隨著競爭日趨激烈,房地產(chǎn)營銷受到了房地產(chǎn)經(jīng)營者的高度重視。另外,在我國存在著許多占地面積巨大的大型國有廠礦企業(yè),因為市場經(jīng)濟的改革,在這些企業(yè)所屬的區(qū)域內(nèi),形成了一個獨特的房地產(chǎn)市場,伴隨而來的工礦區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)營銷策劃也由此成為了一個新的研究課題。本文就是根據(jù)作者的工作背景及當(dāng)前的實際工作內(nèi)容,對天津大港油田心港假日苑房地產(chǎn)項目的營銷策劃進行的研究。本文
2、旨在通過具體的實例研究,闡明房地產(chǎn)營銷策劃的步驟,環(huán)節(jié)和重點;同時探討一條既能使房地產(chǎn)營銷策劃規(guī)范化,又切合我國的實際情況之路。本文的研究內(nèi)容根據(jù)項目操作的實際過程展開。首先在第二章有關(guān)基本理論基礎(chǔ)上建立了一套運作方式,將房地產(chǎn)營銷策劃分為市場環(huán)境分析、市場定位、營銷策略組合三個步驟。第三章從宏觀、區(qū)域、微觀三個方面對項目進行市場環(huán)境分析;第四章根據(jù)市場調(diào)研及營銷環(huán)境分析的結(jié)果,對大港油田房地產(chǎn)市場進行市場細(xì)分,然后選擇目標(biāo)市場,并針對
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