基于CMMI的軟件過程改進實施模型研究.pdf

1、研究證明，軟件過程改進不僅可以提高軟件生產率和軟件質量，而且也是降低開發(fā)成本、縮短開發(fā)周期的重要途徑。軟件過程改進已經成為現(xiàn)階段軟件企業(yè) 發(fā)展不可回避的話題，也是中國軟件產業(yè)發(fā)展必須做好的一項基礎性工作。 CMM/CMMI在軟件過程改進方面起了重大作用，現(xiàn)在己經成為國內外軟件組織 普遍采用和認可的一種評價和改進軟件過程能力的有效手段。隨著全球化和市場 一體化時代的到來，中國軟件產業(yè)面臨又一次騰飛的機遇。國內軟件企業(yè)都希望 能抓

2、住這一機遇，有更大的發(fā)展。在這樣的背景下，開展基于CMMI的軟件過 程改進，不僅會幫助國內軟件企業(yè)提高內在素質，還有利于建立扎實的行業(yè)發(fā)展 基礎，最終使國內軟件產業(yè)具備與國外軟件企業(yè)同臺競爭的能力。 然而，CMMI作為過程成熟度框架，僅僅給出了過程改進的結果，對于如何 進行實施沒有進行詳細的論述；并且目前研究CMMI的資料，多以講解概念和條 款為主，國內軟件企業(yè)在實施CMMI的時候，常常只注意CMMI的表面形式而

3、生搬 硬套地使用這些標準，沒有收到預期的效果。 本文在深入研究軟件過程改進理論、CMMI0模型、CMMI的精神實質、國內 軟件企業(yè)特點的基礎上，借鑒軟件項目實施的步驟和經驗提出了一種基于CMMI 的軟件過程改進實施模型。該模型由前期準備階段和過程改進循環(huán)兩部分組成。 在前期準備階段，強調高層管理者的支持、強調建立支持軟件過程改進的組織機 構和技術架構、強調教育和培訓以及思想觀念的轉變。在過程改進循環(huán)中強調以 當前軟件