銀證系統(tǒng)設計與開發(fā).pdf

1、隨著中國加入WTO所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，國有銀行全面商業(yè)化，銀行之間的競爭日趨激烈。如果單純依靠傳統(tǒng)業(yè)務來贏得客戶，提高經營效益，可挖的潛力已經越來越小，面臨著越來越強烈的危機感，為了更好的求得發(fā)展，不能只停留在原有的思想理念中，只有充分利用現(xiàn)有的網絡優(yōu)勢，通過高科技手段，大力開發(fā)跨行業(yè)的業(yè)務已成為商業(yè)銀行占領市場，穩(wěn)定客戶的重要手段。券商提供數據顯示：券商數據庫中，擁有銀行賬號匹配信息的資金賬號只占總資金賬號的1/2稍強。也就是還有近1

2、/2的股民還是通過券商的資金柜臺進行結算而沒有利用銀行提供的銀證通道。因此銀證交易系統(tǒng)成為為廣大股民提供差異化服務的有效手段，是銀行利用自身優(yōu)勢搶占市場份額的有力工具。 根據業(yè)務發(fā)展的需要，與證券公司聯(lián)網的數量越來越多，但是由于與各個證券公司的接口的不統(tǒng)一，使得系統(tǒng)開發(fā)費時、費力，效率很低，可維護性也很差。因此將銀行的銀證通和銀證轉賬業(yè)務如何有機的整合，使開發(fā)人員在此基礎上大大提高開發(fā)的效率。同時為減緩柜臺壓力，將柜臺業(yè)務分流到

3、離柜業(yè)務中來，節(jié)約成本，增加效益，提高銀行效率，方便各種層次，不同要求的客戶使用銀行的電子銀行業(yè)務，提高銀行的服務層次，將銀證業(yè)務拓展到電話銀行，網上銀行上，極大的方便客戶銀行與證券間的資金劃轉變得越來越重要。目前新開發(fā)的銀證平臺已經投產運行，并已與50余家證券公司進行聯(lián)網，運行穩(wěn)定。本人參加了該項目的可行性分析、開發(fā)、測試、投產等全部工作，在論文中將對該系統(tǒng)進行詳細論述。 該論文題目是“銀證系統(tǒng)開發(fā)與設計”，本文將詳細論述該系