電力施工企業(yè)工程項目成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、受計劃經濟時代和長期背靠電網企業(yè)的影響，電力施工企業(yè)在長期的發(fā)展過程中成本控制意識淡薄，成本控制方法不當，嚴重威脅了電力施工企業(yè)在日益激烈的市場化競爭中的生存狀態(tài)?，F階段國內外關于電力施工企業(yè)成本控制的研究大多停留在理論狀態(tài)，從工程角度展開的成本控制研究多數以制度建設為主，缺乏切實可行的成本控制措施。本文以此為出發(fā)點，開展有關電力施工企業(yè)工程項目成本控制的相關研究。
　　 本文通過對電力工程項目的特點分析和對現階段采用的標準成本

2、控制方法的闡述，指出電力施工企業(yè)工程項目成本控制的誤區(qū)與不足之處，并以此為研究重點，有針對性的設計成本控制方案。
　　 在成本控制方案設計中，本文在組織層面設計了專門的成本控制職能體系與管理機構;從外部縱向價值鏈出發(fā)設計了外部成本控制措施;從企業(yè)內部價值鏈和作業(yè)成本分析的角度出發(fā)，設計了內部成本控制措施。最后，本文以220kV送電線路工程A為對象分析了成本控制方案的實施效果，數據分析顯示，本文設計的成本控制方案在材料、土地征租、

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